要把“云品出滇”这个招牌打得更响，云南省市场监督管理局想出了不少招。他们看准了咱云南的比较优势，拿“五品”行动当抓手，一边抓广告产业的速度，一边提“云品”的身价。选品这一块儿，定了云粮、云茶、云花、云菜、云果、云咖、云药、云肉、云旅、云糖、云胶这11个重点品类，通过公开征集把761件产品纳入培育库，还会动态更新，争取让这些“云品”变成大家都认的金字招牌。 讲品的行动主要是想造氛围。围绕这11个品类挖深地域文化和民族特色，找好差异化竞争的路子。不光有智库帮忙策划，还搞了公益广告大赛，让大家一起来讲好品牌故事。销品这块儿是为了把市场盘子做大。找了省广告协会和发展智库组了专门的营销队伍，线上线下一起推。还要把电商平台、大型商超都拉进来对接合作，给“云品”企业抱团入驻提供机会。另外，从智库成员、企业家还有直播达人群里选一批“云品推荐官”，大家一起使劲儿。特别强调的是深化“沪滇合作”，跟上海的那个新消费标准创新联合体加强联系，把“云品”精准送到上海市场去。 护品就是要把发展环境弄得更好。严厉打击假冒伪劣和虚假宣传这些歪门邪道。专门让临沧市、普洱市、西双版纳州、昆明市这4个州（市）的市场监管局凑在一起搞个区域协作机制，合力收拾那些涉名山名茶的违法行为。 2025年全年要盯着看215.09万条广告，查办451件违法案子。全省的广告市场现在看着干净多了，竞争秩序也挺公平有序。 强品这块儿是要给品牌加固价值。用综合培育的办法把培育、保护、发展还有推广这一套体系建全。还编了《云南省广告业发展指数报告（2024年度）》给大家当参考。把地方特色好、协同作用强的产业园区也纳入重点培育对象。最后就是让品牌培育跟广告产业转型一起往前走、互相帮衬着，最后形成一个良性循环的格局。