袁小林和沃尔沃汽车集团亚太区总裁兼CEO袁小林觉得，沃尔沃的安全理念是因为在真实环境里下了很大功夫。现在新能源和智能网联汽车竞争越来越激烈，汽车行业的价值判断也有了变化，以前被忽略的安全现在变得很重要。各大车企发布新车或者沟通品牌时，安全成了高频词。这和沃尔沃一直把安全看得很重非常一致。全新XC90亮相的时候，袁小林指出，在沃尔沃看来，安全不是可以选择的配置，而是一种根植于品牌内部的信仰。后来在全新S90上市活动中，他还强调希望安全不是某家公司自己坚持的事，而是整个行业都要遵守的底线。这个表态引起了很多讨论。回顾沃尔沃近百年发展历史，安全一直是最重要的品牌标识。从最早推动三点式安全带普及到现在建立完整的安全体系，沃尔沃一直在引领汽车安全标准的发展。 那么当下竞争激烈的时候，沃尔沃是怎么理解安全的？他们怎么在投入、成本和商业回报之间找到平衡？在全新S90上市后和媒体交流时，袁小林详细回答了这些问题。 袁小林觉得衡量一家公司是否成功不能只看眼前利益。沃尔沃经过98年积累形成了成熟稳定的安全体系。他认为真正领先不是靠堆参数或者炫耀技术，而是源于对真实交通场景长期研究和细节耐心坚持。 为了说明这个道理他举了个例子：同样食材给米其林厨师和普通厨师做出来效果完全不同。 他还强调主机厂的价值在于对供应链资源进行系统整合而不是简单组装零部件。 在行业波动时不是靠短期应对策略而是坚守核心价值观。 袁小林说产品实力和价值观相互支撑很重要。 他说在竞争激烈环境中沃尔沃也不会为了短期利益牺牲品质和安全。 他认为“规模”和“品质”并不对立扎实产品力和体系能力才是基础合理规模才能持续发展但不能走捷径。 为了实现平衡他提出两个原则：一是保持动态平衡二是明确取舍边界在拥抱新技术同时以不增加风险为前提拒绝脱离用户需求的“炫技式创新”。 最后袁小林说沃尔沃的所有坚持都是围绕“以人为本”和传递“安全感”展开尊重生命是他们价值体系起点也是希望整个行业共同守护的道路。