冬季气温走低——户外活动需求增加的同时——安全保障压力也随之上升。如何让市民“愿意来、待得住、玩得好”，成为北方城市冬季公共空间治理与文旅供给的共同课题。新雪季以来，长春以城市公园为载体，集中推出多主题冰雪活动与配套服务，推动冰雪运动从“单一项目体验”向“复合型公共产品”延伸，尝试用更贴心的公共服务缓解严寒带来的出行顾虑。 从供给端看，长春多处公园因地制宜打造差异化场景：南湖冰雪乐园、同心湖欢乐冰雪季、长春公园冰雪嘉年华、世界雕塑园冰雪艺术天地等，形成覆盖滑冰、冰上娱乐、冰雪观赏与互动体验的多层次产品体系。全市城市公园开设冰场15处、总面积约16.55万平方米，并推出20余项冰雪活动，既保留滑冰、抽冰猴等传统项目，也引入冰雪滑道、漂移车等新玩法，覆盖“运动型、亲子型、观光型”等多样需求。免费开放的天然冰场与设施较为完善的综合性乐园形成互补，有助于扩大参与面，降低冬季户外消费与体验门槛。 从原因看，此轮供给升级主要由三方面推动：一是冰雪资源优势为公共空间“冬季延时利用”提供条件，城市公园可达性强、承载量大、管理主体明确，适合作为冰雪活动的重要承载地；二是群众冬季休闲需求更趋多元，不再满足于“看雪拍照”，更看重体验感、趣味性与安全性；三是文旅消费结构加快调整，冰雪场景成为带动周末短途游、亲子出行与夜间消费的重要抓手，需要稳定、持续的公共服务支撑。 从影响看，“冰雪+公园”提升了城市冬季活力，也对公共服务提出更高要求。长春多个公园把“暖心服务”作为运营重点，通过设置避寒暖心区、温暖小屋等，提供免费热水、手机充电、行李寄存、医疗急救等保障，形成“尽情游玩、保障到位”的服务闭环。值得关注的是，同心湖公园、兰桡湖公园、南湖公园等九大公园将公厕洗手池水龙头更换为温水龙头。这类细节改造投入不大，却能明显提升舒适度与口碑，体现公共服务从“有”向“优”的转变。对市民而言，便利性与舒适度提升有助于增强参与意愿；对城市而言，稳定的人流与活动场景可带动周边餐饮、零售等消费，增强冬季经济韧性，并提供可借鉴的治理经验。 从对策看，冬季公园冰雪活动要实现长期良性运行，关键于统筹安全、秩序与体验。一上，应强化冰面安全评估、客流监测与应急响应，对高强度项目实施分级管理，完善人员引导、设备维护与风险提示，守住安全底线；另一方面，要把握“公共性”与“市场化”的平衡，保留一定比例的普惠项目与免费开放空间，同时在规范前提下鼓励多元主体开展特色运营，提升产品迭代能力。此外，可通过完善公共交通接驳、优化停车与无障碍设施、增加夜间照明与休憩点位等方式，更提高冬季出行效率与游客停留时长。暖心服务也应从阶段性举措走向制度化标准，形成统一的服务清单与评价机制，让“温暖”成为可持续的城市名片。 从前景看，随着冰雪运动普及和冬季文旅需求持续释放，城市公园有望在“全民健身、城市休闲、文旅消费、公共服务”四个维度释放更大综合效益。未来，长春可在保留天然冰雪特色的同时，进一步强化冰雪文化表达与艺术呈现，推进“白天运动体验+夜间光影观赏”的复合场景；以更精细的服务体系提升满意度与复游率；并通过数据化管理提升公共资源配置效率。若能持续提升安全管理与服务供给质量，冬季公园不仅是季节性乐园，也可能成为展示城市治理能力与民生温度的重要窗口。
从“猫冬”到“闹冬”，长春的实践展现了寒地城市发展的另一种可能。当公共服务与市场需求更好衔接，当自然资源与现代运营更深融合，冰天雪地同样能释放动能。这既为东北振兴提供了可借鉴的民生样本，也为同纬度城市应对气候挑战提供了有参考价值的经验。