面对疫情冲击下小微企业的生存压力，农业银行博兵分行迅速启动应急机制，推出多项纾困措施；受物流停滞、工程延期等影响，当地不少小微企业资金周转吃紧。以博弘鑫塑钢门窗有限公司为例，其应收账款回款受阻，账户资金仅能支撑3天运营，一度面临停产。
疫情带来冲击，也推动服务方式加速调整。对基层金融机构而言，关键不在于“动作多少”，而在于能否用制度化、可复制的方式，把服务送到企业最难的时刻，把便利送到群众最需要的地方。用更快的响应、更稳的供给、更细的服务支持小微，既是稳住经济的现实需要，也是提升区域发展韧性的长远之举。