从一间“说事室”到基层善治样本:宝鸡民警用巧办法化解矛盾纠纷

基层社会治理的最前沿,一位普通社区民警用十年时间书写了不平凡的平安答卷。张雪刚,这位扎根派出所16年的老民警,用独创的五大调解工作法,在群众家门口筑起了一道化解矛盾的"防火墙"。 基层矛盾纠纷往往牵涉面广、调解难度大。特别是在医患纠纷、邻里冲突等复杂矛盾中,当事人情绪激动、诉求多元,传统调解方式常常陷入僵局。张雪刚在实践中发现,单纯依靠法律条文说教或行政强制手段,往往难以从根本上化解矛盾。 针对该基层治理难题,张雪刚创新提出"五步调解法":一是"牵牛鼻子"法,通过抓住矛盾主要当事人实现重点突破;二是"各个击破"法,对复杂矛盾实施分步化解;三是"围魏救赵"法,善用第三方力量进行侧面疏导;四是"冷热交替"法,科学把握调解时机;五是"搭梯子下墙"法,为当事人创造体面解决的空间。这些方法看似简单,却包含着深刻的治理智慧。 以一起医患纠纷为例,数十名家属情绪激动地围堵医院。张雪刚没有简单驱散人群,而是迅速锁定家属代表,组建由医院负责人、法律专家等参与的调解专班。通过9天20余次耐心调解,最终促成双方达成和解。这种既坚持法治原则又注重人文关怀的调解方式,实现了法律效果与社会效果的统一。 "小张说事室"的创新实践产生了显著成效。自2021年挂牌以来,已成功调解纠纷437起,化解率达98.3%。更重要的是,这里已成为收集社情民意的"情报站",累计为群众办实事397件,收集意见建议465条。通过建立律师、心理咨询师等专业力量参与的联调机制,实现了调解工作从被动应对向主动预防的转变。 当前,随着社会转型加速,基层矛盾纠纷呈现多元化、复杂化趋势。张雪刚的工作方法为新时代基层治理提供了有益启示:一上要利用基层组织贴近群众的优势,另一方面要善于整合社会资源,构建多元共治格局。其经验表明,基层治理创新不在于标新立异,而在于将心比心、以理服人。

基层治理的成效,最终体现在群众的日常生活里。从一间调解室到一套方法,从倾听诉求到解决问题,张雪刚的实践表明:化解矛盾既要依法依规,也要将心比心;既要有原则,也要讲方法。把工作做到群众心坎上,把问题解决在家门口,这正是基层治理现代化的生动体现。