高瓴创投这次把目光投向了小米前高管的创业项目，大家也都开始盯着这个“精力资产管理”赛道。 大家都知道现代社会有个大毛病，就是睡觉不好。世界卫生组织说全世界大概有27%的人睡不着觉，咱们中国更是高达38.2%。以前大家用的那些助眠产品多半就是些硬件设备，根本不会分析你的生理数据，也不会给你针对性的建议。这种只盯着设备做产品的思路，压根没法满足大家对整体健康管理的要求。 这笔融资有个特别之处，就是投资的钱袋子挺杂。高瓴创投是专业搞医疗健康的，他们投了说明很看重这个赛道的长期潜力；智元机器人这种搞技术的公司进来，说明他们看好技术能跟行业融合；还有喜临门这些卖家居的跨界来投，预示着这个产业不再是卖单一产品了，要把硬件、服务和数据给绑在一起。资本为啥这么上心呢？主要有三点：一是现在大家都愿意为健康花钱，睡眠经济这块蛋糕到了2025年估计得突破一万亿；二是脑科学和传感器技术进步了，能帮咱们更好地监测健康；三是前小米那拨做消费电子的人懂怎么把东西做出来，能打破传统健康设备那种不好用的体验。 这事儿会让行业里起挺大的浪花。产品上，“精力资产管理”这想法挺有意思，它把传统的只管监测和助眠给突破了，转成管整个人的健康状态了。这种新理念可能会把行业从卖设备变成卖服务。人才上呢，这两年有不少互联网和消费电子的高管跑到了数字健康这块儿来干活。这三年里已经有超过20位这样的高管转行了，他们不光带着经验来，还能把不同的技术给融合在一起。 “今日宜休”这家伙路子挺野，他们没像别的产品那样只是放个传感器让你自己调参数，而是提出了“主动适应”的概念。他们会用各种传感器去收集周围环境和身体数据，再通过算法算出一套个性化的调节方案。这个技术路径强调系统自己学会进化，而不是让用户去手动调那些复杂的设置。他们说自己不会局限于现有的产品分类，而是要以“精力资产管理”为核心去建个大的解决方案体系。这么做既能躲开跟别人同质化的竞争，又给以后的产品扩展留了空间。不过这也有难题：怎么在数据准不准和保护隐私之间找个平衡点，还有怎么证明这些干预是真的管用。 以后睡觉健康这块儿大概会往这三个方向走：一是监测技术从贴在身上往不贴在身上走，让你用着更舒服；二是数据分析不再只盯着睡得好不好这一个指标了；三是服务模式从卖东西变成长期订阅制的健康管理。要是想出海赚钱还得看文化适不适应、规不规范不一样的地方监管要求不一样。另外像家居公司、科技公司还有医院这些人都在抢这块地盘，未来三年可能就要迎来大洗牌了。 从做手机到搞健康科技的转变其实挺能说明问题的。当科技创新的焦点从怎么干活变成怎么让人过得好的时候；当资本不再盯着流量多少而是看值不值钱的时候；你就会发现这不仅仅是一个项目融到钱了这么简单。这背后其实是社会发展从规模大转向质量好的一个缩影。 因为人口结构变了大家对健康也越来越重视了那些真正懂人心的技术创新总会在大浪淘沙中留下来。 怎么建一套既科学又尊重每个人不同特点的健康服务体系，这就是未来科技跟人文融合要解决的大问题。