在深化区域协调发展的国家战略背景下，威海市总工会探索出一条特色帮扶路径。
面对西部地区农产品销路有限、职工服务资源不足的双重难题，该工会以"互联网+普惠服务"为突破口，将传统节日慰问与消费帮扶深度融合。
今年元旦春节期间，通过线上抽奖形式精准投放2000余份西部农特产品，既满足了职工福利需求，又为云阳柑橘、门源菊花等特色产业开辟了稳定销路。
这一创新举措源于对东西部资源禀赋的深度研判。
威海作为东部沿海城市，具备较强的消费能力和数字化服务基础；而云阳、门源两地虽拥有优质农产品和独特生态资源，却受制于市场半径限制。
工会组织充分发挥桥梁作用，通过搭建"云阳·威海消费帮扶示范馆"实体平台，并给予持卡职工额外折扣，形成可持续的市场化帮扶机制。
数据显示，该模式实施后，相关农产品复购率提升37%，有效破解了"一次性帮扶"的困局。
在物质帮扶之外，威海市总工会更注重服务能力的跨区域提升。
针对西部地区职工心理健康服务薄弱现状，专项拨款10万元为云阳县千名职工建立心理档案，组织专业团队开展团体辅导；向门源县投入20万元培训经费，同步为高原地区职工提供定制化体检服务。
这种"硬件+软件"的组合式支援，使帮扶效益从经济层面向社会服务领域延伸。
业内人士指出，威海工会的实践具有多重示范价值：其一，通过"以购代捐"激活市场内生动力，避免传统扶贫的依赖性；其二，将工会普惠制改革与乡村振兴战略有机结合，实现政策协同效应；其三，创新"东西工会结对"模式，为跨区域社会组织协作提供样本。
随着鲁渝、鲁青协作的持续深化，这种"消费帮扶+能力建设"的双轮驱动模式，或将成为新时代工会参与区域协调发展的标准化范式。
山海相隔，协作相连。
把帮扶产品送进职工生活，把暖心服务送到一线劳动者身边，既是对“以人民为中心”理念的生动实践，也是推动区域协调发展的务实路径。
期待更多面向基层、面向需求的协作创新持续涌现，让互惠互利的协作链条更紧密、民生改善的幸福底色更厚重，共同绘就更加可感可及的共同富裕新图景。