自打普惠金融干到第九个年头，中原消费金融就靠一套套创新的招数，专门去帮实体经济还有老百姓过上好日子。最近几年，咱们国家的经济结构调得不错，消费这块儿拉动增长的风头越来越足。在这种大背景下，银行能不能把服务精准地送到老百姓手里，提高办事效率，这可是个关乎经济稳不稳的大问题。咱这家扎根河南、触角伸到全国的消费金融公司，在成立九周年这当口，就交出了一份实实在在的答卷。眼下城市化跑得挺快，好多老乡进城变成了“新市民”，在找工作、买房、花钱这方面都急着用钱。可偏偏因为信息不全、没抵押，传统银行不好招呼他们。为了补上这块短板，公司弄了专门的风险评估模型还有用户画像，把适合的产品给整出来了。比如借着大家伙儿爱用手机的习惯，开发了线上工具，把钱直接塞进日常生活的场景里。数据说话，估计到2025年年底，服务这些新市民的贷款总额能到214亿，一共能帮上1200多万人。这一来，大伙儿在城里的归属感强了，生活也更有底了。 至于农村那边，金融服务一直卡在“最后一公里”的老毛病上。地里地形复杂、路不好走，村里的人想借钱太难了。为了打破这个僵局，公司就搭上了大股东中原银行的快车，搞起了线上线下一块儿干的新模式。线上靠大数据和云计算的本事做远程授信；线下在河南好多地方都成立了专门的小分队，不图中介费地去村里服务，把吃穿住行的方方面面都包了。这种科技+线下的路子不仅让服务覆盖得更广了，也给乡村振兴注入了新的动力。现在消费市场又在复苏又在升级，对金融产品要求更高了。 今年河南的社会消费品零售总额同比涨了6.0%，比全国的平均值还要高不少。这说明河南的消费市场底子厚、潜力足。公司顺藤摸瓜紧扣政策和市场趋势，把金融服务塞进旅游、看病、上学、购物这些个地方。通过改产品和流程的方式把大家的消费欲望给勾出来了。这种围着场景转的服务模式不光让钱用得更值钱了，也让实体经济跟市场更活了。 往后看“十四五”规划铺开以后，消费这块在经济里的底子会更加牢固。银行得接着搞供给侧的改革，在把风险看牢的前提下多用科技的手段去拓边界。公司的负责人也说了以后要接着守着普惠金融这条主路走深走细。这九年不光是一家公司的成长史也是中国普惠金融发展的一个缩影。 不管是城里还是乡下是一个人还是整个产业这股子金融活水精准地浇下去了。 慢慢改变着经济的模样也改变了老百姓的日子底色。 看未来只有守住帮实体经济的初心拿创新去回答时代的问题银行才能在高质量发展的道上写好更有温度的新篇章。