绍兴西白山小昆村以“金3A”带动古村新游:文旅融合激发高山传统村落活力

问题——传统村落如何“既守得住乡愁、又留得住游客” 随着文旅消费从“走马观花”转向“深度体验”,不少传统村落陷入两难:一方面要守住历史风貌与乡土肌理,避免过度商业化;另一方面又要补齐公共服务和消费场景,解决“看得见、留不下、住不久”的难题。如何保护与发展之间找到平衡,成为乡村文旅提质升级的关键。 原因——生态禀赋与文化底蕴叠加,带动“山居型”需求释放 小昆村位于海拔500余米的山地,依托西白山自然景观与香榧林等生态资源,形成云海、溪流、林地交织的山地风貌。村落起源于南宋末年——距今已有800多年历史——白墙红瓦的民居顺山势铺展,构成独特聚落景观,被游客称为“江南小色达”。 在传统村落保护与乡村振兴政策带动下,小昆村先后获得全国传统文化村落、浙江省美丽宜居示范村、避暑胜地、森林氧吧等称号,并于2024年获评首批省级“金3A级景区村庄”。这些条件为其发展“生态观光+文化体验+度假停留”的复合型旅游打下基础。 影响——从“景点式观光”转向“目的地式消费”,延长停留时间与产业链条 记者梳理发现,小昆村在保留传统格局的同时,引入更贴近当代消费的体验场景:半山腰的书院空间可品茶阅读,形成“山水+书香”的休憩点;依托高海拔与山景,咖啡与轻餐业态在村内集聚,满足年轻客群社交拍照、轻度露营、夜间小聚等需求;非遗体验工坊提供竹编、剪纸、药串等手作内容,增强“可参与、可带走”的文化记忆;乡土餐饮以高山时蔬、土鸡汤等本地食材为主,搭配地方小吃,强化地域识别;民宿等住宿产品提升过夜承载能力,让旅游从“白天来、傍晚走”转为“住一晚、慢下来”。 这种变化带来旅游消费结构调整:从门票和单次餐饮,转向住宿、体验、文创与多时段消费,更有利于带动就业增收、农产品销售和手工技艺传承。同时,多业态并行也对村庄治理、环境承载、消防安全和服务标准提出更高要求。 对策——坚持“保护优先、适度开发”,以产品体系与治理能力双提升夯实基础 业内人士认为,传统村落走向文旅目的地,关键在于把握“三个边界”: 一是风貌边界,严格控制建筑高度、色彩与材料的协调统一,避免同质化“网红改造”削弱乡土审美; 二是生态边界,合理疏导车流人流高峰,完善垃圾分类、污水处理和山地步道安全设施,确保“高山氧吧”的环境质量稳定可持续; 三是文化边界,将非遗体验、书院阅读、乡贤故事与村史展示形成体系,避免把传统文化简单化为表演和摆设。 同时,应推进服务体系规范化:建立民宿与餐饮在卫生、安全、价格公示各上的统一标准;完善停车、导览、应急救援、公共厕所等基础设施;加强对文旅从业者培训,提升接待能力与服务质量。以“村”为载体发展文旅,既要产品丰富,也要管理到位。 前景——以差异化定位塑造“江南山居”品牌,推动乡村文旅高质量发展 从市场趋势看,春季踏青品茶、夏季溯溪避暑、秋季古道湿地、冬季雾凇冰雪等四季场景,为小昆村打造全年运营的产品体系提供了空间。未来,小昆村若能围绕“江南山居度假”形成更清晰的品牌叙事,继续打通“观景—体验—住宿—文创—农特产品”链条,并与周边山地资源、古道线路、研学活动联动,有望提升整体吸引力与抗风险能力。 同时也应看到,乡村文旅竞争日益激烈,同质化产品难以长期留住回头客。小昆村的可持续发展,仍需以文化深度、生态质量和服务口碑为核心,在保护传统格局的前提下开展业态升级,走出一条“可复制但不雷同”的活化路径。

小昆村的变化反映了“绿水青山就是金山银山”的思路;在乡村振兴持续推进的背景下,如何处理好保护与开发、传统与现代的关系,仍需要更多一线实践。这个江南古村的振兴探索,在留住乡愁记忆的同时,也打开了可持续发展的新空间,为乡村文旅发展提供了参考。