近年来，文旅市场需求结构加速变化：游客不再满足于“到此一游”的打卡式观光，更期待目的地获得深度体验与情感链接。围绕这个趋势，福建以“闽式生活”文旅新场景案例征集为抓手，集中呈现一批兼具“文化味、科技感、烟火气”的新产品新业态，旨在通过更丰富、更可感的供给，拓展文旅消费的空间与链条。 问题：供需错位下的“同质化竞争”亟待破局。 在多地加力发展文旅产业背景下，传统景区的观光产品易出现同质化，体验深度不足、停留时间不长、二次消费不强等问题较为突出。一些目的地“有资源缺表达”“有故事缺呈现”“有流量缺转化”，导致文化资源难以转化为可持续的消费动能。如何把在地文化与当代生活连接起来、把景观资源变成场景体验，成为提升吸引力和黏性的关键。 原因：消费升级与传播方式变化共同推动“场景化”。 一上，居民消费从“买产品”向“买体验”延伸，情绪价值、社交价值、学习价值成为出行决策的重要变量，沉浸式、互动式、参与式体验更受青睐。另一方面，短视频等传播形态推动“所见即种草”，目的地需要具备可视化、可传播的内容载体，形成从“看见”到“到达”再到“复游”的闭环。此外，数字技术发展降低了文化呈现与互动体验的门槛，为历史叙事、非遗活化、城市夜游等产品创新提供了工具支撑。 影响：新场景有望带动“吃住行游购娱”全链条提质。 文旅新场景的核心不在于简单叠加景观，而在于把文化符号、空间环境、旅游服务与活动内容进行系统整合，形成能够引导情绪、触发共鸣、促进互动的体验场域。以书院文化、船政文化、海丝文化等为依托的内容型场景，可增强目的地的文化辨识度；以街区市集、古城夜游、民俗节庆等为依托的生活型场景，可延长停留时间、提升消费频次；以数字展示、互动演艺等为依托的科技型场景，可改善体验品质、扩大受众覆盖。对福建而言，系统推出并迭代“闽式生活”新场景，有助于以差异化供给提升竞争力，支撑做大做强做优文旅经济、加快建设世界知名旅游目的地。 对策：以“四个着力”把资源优势转化为产品优势。 其一，着力深挖在地文化，把“文化基因”转化为“可体验内容”。福建文化资源类型多元，从闽都、闽南、客家等地域文化到朱子、妈祖、海丝等主题文化，具备塑造品牌的基础。关键在于以可感知、可参与的方式完成内容再造，形成具有辨识度的产品矩阵和IP体系，让游客在体验中理解文化、在参与中产生记忆点。 其二，着力融入生活烟火，把“日常场景”变成“旅游目的”。城市街巷、老字号小店、传统作坊、夜间消费空间等包含着真实的生活气息，是提升亲近感与获得感的重要入口。推动文旅与社区生活、城市治理相协调，在保护传统风貌与居民生活秩序的前提下，引导形成“可进入、可停留、可消费”的体验空间，才能把人气转化为长久的口碑与回流。 其三，着力运用数字技术，把“历史资源”转化为“当代体验”。通过裸眼3D、沉浸式展陈、智能交互等手段，可突破时空限制，让文物“可读”、让历史“可见”、让故事“可演”。但技术应用需坚持内容为本，避免“炫技化”，同时完善安全管理与服务标准，提升体验稳定性与可持续运营能力。 其四，打造视觉美学与传播点，把“到访体验”转化为“二次传播”。面向新传播格局，场景营造应兼顾审美、动线与叙事，形成可拍、可讲、可分享的传播素材，并与公共服务、交通接驳、导览系统、消费指引等配套同步升级，减少“热度高、体验差”的落差。 前景：从“爆点”走向“体系”，关键在标准化与可持续。 未来一段时期，文旅竞争将更多体现为内容供给、场景运营与服务治理的综合比拼。福建若要把“闽式生活”新场景从“点上出彩”推进到“面上成势”，需要持续完善项目遴选与培育机制，推动跨区域联动与线路整合，促进文化、商业、演艺、展陈与公共空间的协同运营；同时强化生态保护、文化保护与商业开发的边界，提升服务品质与消费环境，让“好看”更“好用”、让“热闹”更“长红”。
从观光旅游到文化体验，福建的实践揭示了文旅产业转型的核心逻辑：只有将文化底蕴转化为生动的体验，才能真正赢得市场。当传统风情与现代科技共同描绘出新的"闽派印象"，这不仅是一次产业升级，更是区域发展动能转换的有益探索。