张洪昌教授在贵州财经大学这个绿色发展的智囊团里做了一番研究，他指出贵州的好生态到底值多少钱。张洪昌把贵州的生态优势掰开揉碎，说它不仅仅是简单的好山好水，其实有好几层战略价值，这在以前大家不太注意。张洪昌说贵州处于长江和珠江的上游，这就像给这些大江大河系了一条安全带，这是别的地方没法比的地理战略地位。他还提到贵州的气候跟地形很特殊，养出了很多稀奇古怪的动植物。这就为种特色的山地庄稼、搞现代中医药还有做生物科技提供了独一无二的家底。另外那里立体的气候也很适合避暑旅游和发展大数据技术，就像在山里盖了个天然的大机房一样舒服。把这些生态资源变成实实在在的产业，光靠想法不行。张洪昌觉得得靠科技研发深挖这些资源的用处，不能光卖初级产品。还得把生态和旅游、研学这些结合起来，让人来贵州不仅看风景，还能体验高品质的生活。 张洪昌建议在产业上多搞一些新能源、电动汽车还有生物制造这些新兴行业，这样才能建起绿色低碳的工业体系。现在数字技术的发展给这个转化过程帮了大忙。通过大数据和物联网可以解决很多信息不通畅和效率低的问题，从监测资源到卖出去都能数字化管起来，还能通过电商直接找到客户。不过要把这些资源变成钱袋子还得克服一些拦路虎。张洪昌提到现在最愁的就是生态产品怎么算账还不清楚。比如产业链太短赚不到大钱，也没人知道怎么给这些东西定价买卖也不方便。更缺的是那种既懂保护又懂做生意的人才。 针对这些问题专家们也出了主意。张洪昌建议赶紧把生态产品的价值算清楚标准定下来，跨区域的补偿也得搞起来变成能买卖的东西。政策方面要多部门一起使劲支持技术研发和关键环节的发展。技术上要突破精深加工和碳计量这方面的难题。在招人上既得引进厉害的人也得自己培养一批专门搞绿色发展的人才队伍。 张洪昌强调搞生态产业不能乱开发不能同质化竞争才能持久发展。他说有三件事必须干好：一是守住底线不能随便搞开发必须定个规矩让项目先过生态关还要随时盯着看；二是每个地方要找准自己的特色不能大家都一样干一样的事；三是一定要把牌子护好了质量得过硬才行不能让人觉得贵州的东西不可靠这样才能长久挣钱。 贵州的实践证明绿水青山不是包袱而是让经济腾飞的发动机。通过好制度好科技还有绿色的产业体系就能把生态的价值算出来用起来还能升值变得更值钱这条以保护为前提搞绿色发展的路子不光对贵州好也给其他有相似条件的地方提供了一个好榜样只有守好底色想办法创新转化才能让绿水青山一直给我们赚钱帮产业腾飞最后实现可持续发展。