2025年青岛西海岸新区总工会搞了个职工全员创新竞赛，结果出来了，青岛城发集团旗下两家单位的班组被评为区级的“创新型班组”。这俩单位一个是城发集团（青岛）旅游发展有限公司，搞的是技术研发，另一个是青岛慧民数字科技有限公司，他们是在做城发集团的数字化转型。城发集团旅游发展有限公司这个技术研发团队长期在青岛国际牡丹产业园蹲点，把花卉产业跟文旅业态融合在一起玩创新。他们通过系统性攻关，在牡丹芍药这块新培育了7个新品种，拿到了3项国家发明专利，还参与了地方标准的制定。最牛的是，他们在青岛搞出了一个规模化的芍药切花基地，足足有70亩地，每年能吸引上万游客来玩。慧民数字科技有限公司这个数字化转型创新组是冲着“数字城发”去的，近两年他们弄了13项软件著作权和1项数据资产登记证书。他们搭建了人事、财务这些管理系统，让人员线上化管理和财务“一本账”都实现了。在数据治理上，他们把海量数据洗干净了、整合好了，还建了个“城发云”平台撑着技术底子。最关键的是，他们在数据资产登记方面先试先行，把数据要素的市场化配置这条路给摸透了。 基层班组其实就是企业创新的核心细胞，他们的成果往往是直接对着生产一线和市场需求去的，转化起来特别快。城发集团这俩班组的实践说明，只要把技术跟产业实际结合得死死的，不光能增强企业的硬实力，还能把整个产业链的档次给提上去。专家都说，创新是推动发展的第一把火，而基层班组就是这把火的传火人。城发集团两个班组能拿到这个荣誉，正好反映出青岛西海岸新区在营造创新环境、给基层松绑方面一直在使劲儿。往后看，要是还有更多一线团队加入进来搞技术攻关和产业创新，新区就能在高质量发展的路上攒下更多实实在在的基层智慧，把以创新驱动区域变革的故事讲得更精彩。