这次地方领导班子换届时得防着点那种想混日子的想法，领导干部得带头干点正事，好推动事业发展。眼下的换届不只是政治上的大事，还是让班子更优、队伍更有活力、长远发展有个好打算的好办法。眼下正处在“十五五”刚起步的时候，能把换届期间的活儿干平稳、接好棒，特别关键。不过得留神，每到这个节骨眼儿上，有些干部爱把这段时间看成是个“过渡”或者“空窗期”，不自觉地放慢了手脚，跑去“等等看看”。具体表现就是该动的重点项目慢了半拍，该解决的麻烦事拖着不办，得拍板定的事儿犹豫了。往深了说，这种心态往往是因为干部太在意自己的“进”“退”“留”“转”了。说到底，“观望症”就是党性不强、看问题走偏的表现。有的人把“稳”字想得太片面，觉得少干点事就能不出岔子；有的人快到期了就想歇口气、松松劲；还有的人盼着新岗位太好，对现在的活儿就敷衍了事。虽说这不是主流，但害处不小——不仅耽误了地方发展的好时候，影响了民生实事落实，还会把党组织在群众眼里的形象弄坏了。 得明白一件事，换届就是一块试金石，专门用来考验领导干部的政治品格和担当精神。越是特殊时候，越得把“在位一天、尽责一日”的老规矩守好。手里的权力是党和人民给的，背着“当官不为民做主”的责任。换了岗位不变的是为人民服务的心；职务变了不能变的是攻坚克难的那股子劲头。要治好这个“观望症”，还得多条腿走路、一起使劲。首先是把思想这块阵地守住。坚持教育在前头、警示在前头、预防在前头。要好好搞搞正确政绩观的教育，再结合换届纪律的警告案例，帮干部弄清楚“提着乌纱帽干事”和“捂着乌纱帽做官”的根本区别。通过谈心谈话解开干部心里的疙瘩，让他们摆正个人发展和事业需要的位置。 其次得利用好这个时间窗口把干部好好考察一番。组织部门要建立一线考察、动态研判的机制，专门盯着干部在这个节骨眼儿上的表现：看他是不是思想没散、秩序不乱、工作没断；看他是不是还在盯着年度目标使劲冲；看他遇到矛盾是不是还能主动上手解决。从这些细节里就能看清干部的政治水平、党性成色和宗旨意识怎么样。 第三得把监督的网子织严实。通过专项检查、暗访还有群众监督这几招一块儿用起来，对工作落实情况进行常态监测。有了苗头就要早发现、早提醒、早纠正。要严格按“三个区分开来”办事，把探索失误和违纪违法的线划清了。既不能让乱干的人乱来，也得保护真心干事的人的积极性。 这次换届年应该是个奋进的年份、实干的年份。各级领导干部得带着对党忠诚、对人民负责的觉悟把私心杂念都抛到脑后去守着岗位干正事。要有那种“时刻放心不下”的责任感，确保发展蓝图接着画下去、民生承诺接着兑下去。只有这样才能通过这次调整换来班子新样子、干部新状态、事业新场面。