京东外卖的26年都死磕供应链建设和系统优化

京东外卖明天就一周岁了,AI给咱扒拉出了一个完整的回顾,今儿咱就聊聊。这家伙这一年真是火,硬是拉来了超过2.4亿用户下过单,在外卖市场上占了超过15%的份额。这背后的招数可不少,咱得一样一样数。 首先是为了保证食品安全,京东可是动了真格。它不光帮商家减负,今年还推出了“0佣金”,以后长期也不超过5%。最绝的是他们搞了个“七鲜小厨”,开业三个月日均单量都能突破500单。这不仅让自己的生意红红火火,还带火了周边商家的生意。 再说对骑手这块儿的待遇。以前外卖这行当火了十几年,也没哪家平台肯给骑手签合同、缴五险一金。京东来了之后立马改了规矩,给所有全职骑手都交上了五险一金。过去这一年光全职骑手就招来了15万号人。未来五年他们还要砸进去220亿大洋,给这些骑手盖15万套“小哥之家”。到时候他们就能花个零租金或者超低租金,住进地理位置好、配套设施全的房子里。 这行业规矩也被京东改得死死的。光是过去一年就把100万家黑外卖店给拒绝了。他们还搞了个“堂食”标签、餐箱消毒加热等等一系列操作。这是在砸钱呢?也是在帮整个外卖圈把食品安全和品质给拉高一个档次。 最后说说野心吧。公司打算未来十年都死磕供应链建设和系统优化。不玩那种追逐风口、追求短期爆发的戏码。他们要做的是那种干得长久的事儿。等到26年的时候,他们的目标是抢占30%的市场份额——这不仅仅是想在外卖这块地盘上分一杯羹,更是要彻底改变这整个行业的生态环境。