领益智造:整合正在加速,头部企业要吃掉腰部资源,“我们得把资金、团队、技术提前布局好”

有一家在东莞松山湖起家的公司,名叫领益智造。这家公司刚起步时,黄江的裕元工业区还是一片荒地。2006年领胜电子(也就是领益智造的前身)在那破土动工,只有5万平方米的厂房,还得亏钱起步。 但才过了16年,这地盘就扩张到了百万平方米,产值突破了百亿级别。在东莞、深圳、江门、珠海这些地方,都有它的研发和制造点。公司把黄江变成了总部经济的样板区。 这家公司的创始人曾芳勤,从拿下诺基亚大单一战成名开始,就在功能机时代站稳了脚跟。智能手机时代来临时,她又主动找上了苹果供应链。现在华为、小米、OPPO、蓝思科技和富士康这些大厂,都是她的客户。曾芳勤把这当成了一种生存哲学:“市场风向变了,我们就要先变。”所以她提前半步洞察需求,这样比事后追赶重要多了。 走进领益智造的车间里,能看见一整排自动化设备整整齐齐排列着。还有AI视觉检测系统在实时扫描良品率数据,直接上了云端。公司的高级副总裁吴刚说,以前要5个人盯着1台机器,现在1个人就能管好5台。 自2022年6月试点AI全检之后,漏检率已经降到了0%,客户的投诉记录也清空了。这套系统把生产环节拆分成了可预测、可优化的齿轮。任何一点小异常都会被记录下来。 除了引入自动化产线外,领益智造还通过并购伟创力珠海园区南区的方式进入了整机组装领域。曾芳勤的想法是要用高端制造能力去倒逼上游供应商升级。她还打算把AI、5G、新能源汽车零部件这些领域也纳入战略赛道。 领益智造提出了“长期主义+价值共生”的模式。长期主义就是对客户、技术和员工做长期投入;价值共生就是把供应链上下游变成伙伴一起共享资源。东莞很多中小企业最怕市场波动,领益智造愿意给它们一把保护伞。 现在松山湖科学城已经全面铺开了大湾区综合性国家科学中心先行启动区的建设工作。曾芳勤觉得这个时候更要跑得快一些。她用围棋来比喻现在的产业格局:整合正在加速,头部企业要吃掉腰部资源,“我们得把资金、团队、技术提前布局好”。 接下来领益智造会深耕新能源汽车电机零部件、医疗精密件和5G高频板这些新领域。他们要用全球订单逼着东莞制造升级,也让松山湖科学城的创新成果更快变成生产线上的良品。 松山湖这块地方以前只有荔枝林。到了2021年它建园20周年的时候,完成了从荔枝林到省级高新区再到大湾区综合性国家科学中心先行启动区的“三级跳”。背后有中国散裂中子源、松山湖材料实验室这些大装置落地帮忙,还有23家省级新型研发机构入驻。 现在这里聚集了近10万名人才,包括68名国家级人才和12名省级领军人才。松山湖成了东莞对接粤港澳大湾区国际科技创新中心的核心支点。