春节后的黔贵大地，重大项目建设现场机器轰鸣。
在贵州力高新材料科技有限公司工地，400余名建设者正为实现6月投产目标全力冲刺。
这一火热场景背后，是贵州省创新实施的"5+3"工作机制在持续发力。
贵州作为西部重要工业基地，长期以来面临项目落地周期长、政策衔接不畅等发展瓶颈。
2025年初，省政府将重大项目建设列为经济工作"头号工程"，系统性推出"5+3"协同推进机制。
该机制突破传统行政壁垒，由省市县三级组建联合专班，实现从项目招商到投产的全链条服务。
统计显示，2025年纳入该机制的重点项目超额完成2300亿元投资目标。
在六枝特区，三强新能源碳基新材料项目的快速推进成为机制成效的生动注脚。
该项目曾因能评审批受阻，省发改委组建专项服务团队驻点指导，仅用两个月便破解政策适配难题。
特区国动办专职副主任郭仁兵介绍，当地建立"1+2+8+N"服务体系，45个重点项目均由县级领导包保，形成"问题不过夜"的解决效率。
这种"政府跑腿、企业安心"的服务模式正在全省推广。
力高新材料总经理兰家文透露，即便在春节建设高峰期，职能部门仍主动上门协助申报专项扶持资金。
目前该项目土建进度已达70%，较原计划提前15天。
类似案例还有瓮福—江山新材料产业园等12个百亿级项目，均在同步加速建设。
2026年贵州省政府工作报告显示，该省将持续优化"5+3"机制，重点攻坚70个30亿元以上项目。
省工业和信息化厅相关负责人表示，新机制不仅缩短项目审批周期40%，更推动形成"竣工一批、开工一批、储备一批"的良性循环。
截至2月底，全省在建500万元以上项目达119个，完成投资75.2亿元，为全年工业投资增长10%奠定基础。
重大项目是稳增长的“压舱石”，也是产业升级的“主引擎”。
以机制创新提升治理效能，用更有力度、更有温度的服务打通堵点、降低成本，既能跑出项目建设“加速度”，更能夯实高质量发展的“硬支撑”。
在守牢底线的前提下把问题解决在一线、把资源统筹在前端，才能让更多项目早开工、早投产、早见效，为经济持续向好积蓄更强后劲。