徐桥还有其他品牌的糯米都跟着朱马店镇的区位优势走向了全国，他们把产品自带的红色流量变成了传播优势。 他们定期去摸排企业的人才需求，把优秀的青年吸收进了管理层，把骨干培养成党员，还把党员培养成骨干。 把公益性岗位安排在村镇的主要路口，5个岗位既服务群众，也给企业站了台。镇里给非公党建注入了品牌化思维，推出了“团结、诚信、奋进、创新”这四个核心价值理念，用科学、市场还有同行标杆的管理思想来统领发展。 这场主题活动围绕人才振兴、疫情防控还有环境整治展开。今年他们搞了11次党日活动，开了10多场专题党课，还召开了4场座谈会。他们把党性写在了生产线上，把课堂搬到了车间里。 镇里对照“六有”标准一口气建了15个党员活动室。硬件跟着软件走，阵地决定了凝聚力。统一制作的党建标识、上墙的制度还有党务公开栏让“红色元素”抬头可见、低头可感。 朱马店镇在非公有制企业里搞“三化”并举。他们坚持“应建尽建”，用单独组建和联合共建的双轮驱动方式。到现在已经成立了15个非公党支部，单独组建了14家，联合组建了4家。“成熟一个、组建一个”是他们的硬规矩，党组织的覆盖率达到了70%。 10名党政班子成员被安排去包保辖区的非公企业，轮流去搞“我为群众办实事”“问题帮办、助企发展”还有“千名干部入企服务”这些活动。企业遇到的困难第一时间就被“捞干筛净”了。 依托“先锋为企服务站”建立了一个闭环机制。问题清单实行销号管理。招工、融资、供地这些烦心事都被一一破解。“雨中打伞、雪中送炭”成了形容这种贴心服务的词。 省委“一改两为五做到”的精神在朱马店镇落地生根了。从“三化”并举到“三化”常在，他们用非公党建这根红线把企业的战斗力、影响力还有发展力紧紧系在了一起。这为地方经济的高质量发展注入了源源不断的红色动能。