机制创新构建招商新格局 面对县域经济发展动能不足的挑战，庆城县把招商引资作为“一号工程”，成立由县委、县政府主要领导牵头的领导小组，组建4个产业链专班和82支招商小分队。通过制定《招商引资成效评价实施办法》，将任务细化分解到各责任单位，形成“县级领导包抓、部门共同推进”的工作体系。跨部门联动打通了推进链条，成为当地在资源禀赋相对有限情况下提升招商效能的重要抓手。
庆城县的实践表明，县域经济要突破发展瓶颈，招商引资需要从单一“政策优惠”转向更具竞争力的“系统服务”。通过机制创新破解资源约束、以产业链思维重塑比较优势的探索，为中西部县域在新发展格局中找准定位提供了参考。随着陇东国家级能源基地建设推进，这种“精准滴灌”式招商模式有望释放更大的带动效应。