推进高质量发展，关键产业，支撑在项目。作为闽西革命老区的重要城市，龙岩近年来在产业转型升级、要素集聚和区域竞争中面临多重挑战：一上，新旧动能转换需要更多高质量增量项目支撑；另一方面，部分传统产业链条较短、附加值偏低，亟需通过补链、延链、强链提升竞争力。同时，各地招商竞争加剧的背景下，如何把资源禀赋转化为项目优势、把政策机遇转化为发展实效，成为摆在当地面前的现实课题。 从实践看，龙岩招商引资提速增效，首先得益于对外合作机遇与资源优势的叠加释放。2023年以来，当地抓住革命老区重点城市与广州对口合作契机，围绕医药健康等方向精准对接，推动广药王老吉（永定）生产基地落地。项目计划投资2.2亿元，依托当地生态、水源和中药材资源，以及较为完善的产业配套，实现了企业产能布局与地方产业培育的契合。项目从签约到投产用时一年，并入选福建省第二批招商引资代表性案例，体现出当地用好合作平台、提升承载能力的成效。 更深层的原因在于体制机制的系统完善。围绕“签约只是开始、落地见实效”的导向，龙岩以“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”等机制强化全流程服务，推动形成从洽谈对接、要素保障到投产达效的闭环管理。另外，当地连续三年制定大招商行动方案，优化“1+6+N”招商架构，配套考核与激励政策，提升招商工作的组织化、专业化和可持续性。招商方式也从“广撒网”转向“按图索骥”，聚焦机械装备、新材料、电子信息等重点领域，探索“矿业+”“基金+”“紫金+”等多元路径，既提高项目匹配度，也增强落地过程中的资本与产业协同。 这种转变带来的效果，体现在项目规模、结构和带动效应的同步提升。数据显示，龙岩去年以来新签约5亿元以上重大项目85个，总投资647亿元，超额完成年度目标；围绕重点产业谋划重大招商项目30个、总投资1168亿元，并对10亿元以上项目实行“省级统筹+市级联动”管理，强化专班推进和全程跟踪服务。从结构看，数字经济、智能制造、新材料等新兴领域项目比重上升，既有中国500强企业项目，也有专精特新“小巨人”企业落地，为产业体系优化带来增量。以广药王老吉项目为例，投产不仅提升当地食品加工行业的现代化水平，也有望带动包装、物流、原料供应等上下游协同，深入增强县域产业集聚能力。 面对招商从“引进来”到“稳得住、长得大”的新要求，龙岩的对策重点落在三上：一是以园区和平台提升承载。依托广龙合作产业园等载体，通过实体化专班运作，提高项目从落地到投产的组织效率，使园区成为项目集聚的“加速器”。二是以全域联动拓展合作半径。通过“走出去”对接与“请进来”洽谈双向发力，借助数字中国建设峰会、广交会、投洽会等平台开展专题推介，形成更稳定的项目来源渠道。三是以品牌传播强化辨识度。通过梳理推广可复制机制、加强招商宣传与案例总结，提升外界对龙岩产业方向、服务能力和投资环境的清晰预期，降低企业决策成本，增强合作黏性。 展望未来，招商引资的重点将从“数量增长”转向“质量跃升”。随着区域协作深化、产业链分工重构以及企业对成本、效率、风险的综合考量增强，龙岩需要在三个方向持续用力：其一，坚持链式思维，围绕优势产业和新赛道补齐关键环节，强化“头部项目+配套集群”的组合引进；其二，改进营商环境与要素保障，推动土地、资金、人才等资源更高效配置，把“落地快”转化为“发展稳”；其三，强化项目达产达效与技术升级导向，注重亩均效益、能耗强度、创新能力等指标，引导增量项目成为新质生产力的重要支点。随着更多项目投产见效，闽西革命老区高质量发展示范区建设有望获得更强产业支撑和更足发展后劲。
龙岩去年招商引资取得的成绩，说明革命老区在新发展阶段依然具备吸引力和竞争力。从项目引进到产业生态构建，从承接项目到主动布局产业链，龙岩正以更开放的姿态、更完善的机制和更高效的服务，推动闽西革命老区向高质量发展示范区迈进，也为全省区域协调发展提供了参考。