郑州搞了个公益积分激励计划，想把外卖骑手和快递员这些新就业形态的劳动者拉进城市治理队伍里。王丰良就是其中一个外卖员，觉得这事儿挺好。这些人每天在城里跑，不仅送货，还挺了解社区的情况，是个能发现问题的好帮手。郑州市总工会和平台企业一块儿想了个法子，叫“萤火工益·郑好有你”。这套计划把这些人的日常流动变成了发现问题的眼睛，还建立了一套机制，让他们做好事能攒积分。积分可以换东西或者服务，算是对他们贡献的一种认可。 这个活动的核心就是给大家一个平台去参与公益，不用因为这个额外干活儿，还特意强调安全提示。负责人说这事儿自愿的，跟绩效考核没关系。劳动者平时送完货了，顺手把看到的公共安全隐患报上去，或者帮忙搞搞交通引导、社区服务，这些都能算积分。王丰良觉得这个活动给他添了不少荣誉感和责任感。 其实这套计划不光是为了帮新就业形态的人找到归属感，更是想把城市治理做得更细更好。它把平台的数字管理能力、工会的纽带作用还有劳动者的积极性结合在一起了。工会和平台企业不光负责算积分换东西，还会去宣传那些做得好的人，让大家都能学到榜样的力量。 从社会治理的角度看，这也是郑州把治理重心往下面移的一次尝试。以前大家觉得新就业形态的人就是打工的旁观者，现在让他们成了城市建设的主人翁。这种角色的变化很重要，能提升他们的职业尊严和社会认同。 这个活动刚开始不久还挺火的，“萤火工益”就是指很多个小光点汇聚成的星河。大家期待着以后能有更多这样的行动带动更多人参与进来。这次计划能不能一直搞下去、积分设置得合不合理、公平不透明等等都需要看着办。但不管怎么样它都告诉我们：只要能让每个劳动者在辛苦工作的时候也能为城市做点贡献就是件好事。