在制造业由“规模扩张”迈向“质量提升”的关键阶段，如何把产品质量与产业竞争力牢牢掌握在自己手中，成为摆在地方产业升级与企业高质量发展面前的现实课题。
1月12日，东营市举办“德润东营”系列记者见面会第三场，多名来自基层一线的代表走上台前，讲述在平凡岗位上坚守与创新的经历。
其中，深耕焊接岗位20年的产业工人、山东泰立化工设备有限公司首席技师李利的故事，折射出技能人才对制造业质量底盘的支撑作用。
问题：制造业高质量发展呼唤高技能人才“顶梁柱”。
焊接作为装备制造、化工设备等领域的关键工序，直接关系结构安全、运行可靠和使用寿命。
面对产品标准持续提高、客户对可靠性与一致性要求愈发严格的趋势，一线技能水平的高低，往往决定着企业能否稳住质量关口、能否在竞争中赢得口碑。
与此同时，技术工人队伍结构性短缺、技能传承断层等问题仍在不少行业不同程度存在，培养更多能打硬仗的高技能人才，成为提升产业链韧性的重要环节。
原因：从个体成长到制度支撑，工匠精神需要可复制的路径。
李利介绍，自己始终坚持“干一行精一行”的职业信条，长期在焊接岗位钻研工艺、打磨细节，把追求极致作为日常工作标准。
技能成就并非一蹴而就，既需要个人持续投入，也离不开企业对技能人才成长通道、竞赛平台与创新载体的投入。
2017年，他经省、市选拔代表山东赴德国参加中德产业工人焊接技能大赛并获得银奖，这一经历既体现个人能力，也反映出地方对技能竞赛与国际交流的重视。
通过对标国际标准、参与高水平比拼，能够倒逼工艺改进、拓展技术视野，为企业提升质量体系和生产组织能力提供实践参照。
影响：技能带动质量，传承带动队伍，进而提升产业竞争力。
作为劳模创新工作室领衔人，李利探索“1+N”师带徒机制，强化从“能干”到“会教”、从“个体强”到“团队强”的转变。
据介绍，该机制已培育50余名技术骨干，其中15人获得技师、10人获得高级技师、6人获评工程师。
对企业而言，这意味着关键工序的人才“储备池”不断扩容，生产组织更稳定、质量一致性更可控；对行业和地方而言，则有助于形成“以赛促学、以学促用、以用促新”的良性循环，推动更多青年工人在生产一线成长成才。
值得关注的是，李利还担任东营职业学院、黄河先锋工匠学院客座教授，体现了产业端与教育端的联动趋势，有利于把企业实践经验转化为教学资源，提升职业教育与产业需求的匹配度。
对策：以机制化、体系化思路培育技能人才。
业内普遍认为，建设高技能人才队伍需要多方协同、综合施策：一是企业要把“质量第一”落到岗位标准和过程控制上，完善技能等级评价与晋升通道，让工人凭本领获得职业尊严与发展空间；二是持续做强劳模工匠创新工作室等平台，以项目为牵引组织攻关，推动工艺标准化、操作规范化、经验可传承；三是地方层面可进一步完善竞赛选拔、技能培训、政策激励等配套，引导更多产业工人走技能成才、技能报国之路；四是深化产教融合，推动企业师傅进课堂、真实项目进实训、关键技能进标准，让职业教育更贴近生产现场。
前景：向“高端化、智能化、绿色化”迈进更离不开“人”的因素。
当前，新一轮科技革命和产业变革加速推进，制造业正经历工艺迭代与生产方式重塑。
设备更先进、工序更复杂、标准更严格，都对一线技能提出更高要求。
面向未来，既要用数字化手段提升过程管控与质量追溯能力，也要依托高技能人才把技术要求落实到每一道工序、每一次焊缝、每一处细节。
李利表示将继续以匠心守初心，为“中国制造”夯实品质基础。
可以预期，随着技能人才培养体系不断完善、工匠精神更广泛融入产业文化，更多“把简单事情做到极致”的一线工人，将在稳质量、强制造、促升级中发挥更突出作用。
李利的二十年职业生涯启示我们，真正的成功源于对工作的敬畏和对技艺的执着。
在当今社会转向高质量发展的进程中，我们需要更多这样的产业工人，他们以匠心为笔，以初心为墨，在各自的岗位上书写着中国制造的荣光。
李利不仅是东营的骄傲，更是全社会尊崇工匠精神、重视技能人才的生动写照。
他的故事提醒我们，无论身处何种岗位，坚守初心、追求极致，终将在时代发展的大舞台上闪闪发光。