广州这次搞了个“先投后股”的试点，香港科技大学（广州）成了先行者。广州市科技局和广州市委、市政府牵头，把财政补贴换成了市场化的股权投入，想给早期科创项目拉来更多社会资本。广州市科技局审议通过了这个试点办法，目的是让科技成果快点从实验室走进市场。 香港科技大学协理副校长熊辉说，这不仅是钱的事儿，更是整个创新生态的重建。学校跟广州市科技局还有专业管理机构一起搭台子，分工很明确：学校负责挑项目管过程，政府出钱出力，市场机构负责找项目和投后支持。这种政府引导、市场主导、高校给力的模式，既保证钱投得准，也让项目管理更规范、退出更稳。 为了让项目跟政策对上号，学校请市场机构给入库的创业团队当“医生”。熊辉发现很多团队不是缺钱，而是不懂怎么把技术变成产品卖出去。辅导团队一对一给建议、牵线搭桥、打磨商业模式，帮科研人员跨过“死亡谷”。 为了攒项目，学校跟地方政府一拍即合，马上发动校内申报审核。现在首批106个师生创业项目都进了库，涉及人工智能、智能制造等前沿领域。这些项目大多是学校重点实验室孵化的，技术底子厚，跟广州的产业规划也很搭。 这种“政府引导+市场主导”的模式效果明显。熊辉说这给刚开始的项目打了一剂强心针，老师学生都愿意创业了。校园里渐渐形成了创业的风气，有些毕业校友都跑回来参与项目。在他看来，“先投后股”不光是一种工具，更是一种信号和催化剂。 广州通过这次试点，把财政资金从“补给”变成了“投资”。香港科技大学作为领头羊，正通过校地合作和市场联动，建立起一条从机制保障到项目培育再到生态赋能的全链条体系。这对其他高校和地方来说都是很好的参考。 随着第一批项目进入投资阶段，试点的效果会更明显。下一步经验还能推到更大范围去用。