道义街道亚泰城社区这次是真的把“小网格”变成了居民“幸福满格”的新法宝。咱们先说说这个社区的做法，他们就是认准了网格化管理这一大利器，靠它来推进基层治理。他们还特别注重党建引领，硬是把区域统筹、多方协同、以人为本这些理念都给融入进去了，想的就是把社区治理得更顺畅。 要说到“精网细格”，亚泰城社区这一步走得很扎实。他们直接把“社区党组织—网格党支部—党员楼栋长”三级架构给立起来了，把4个网格党支部也给建强了，这下党的组织可就把网格全都覆盖了。按照楼栋或者小区划分网格这事儿也搞起来了，把城市治理的“神经末梢”给打通了。另外他们还推进了网格化服务管理的“多网合一”，把任务清单、责任单位和完成时限都弄清楚了，让大家都知道该干啥。 再来说说“全员在格”这事儿。亚泰城社区可是铆足了劲儿要把大家的力量都凝聚到格子里来。他们不仅配齐配强了专职网格员，让他们扎根一线服务；还特别注重发挥“双报到”的作用，硬是拉来了12家机关企事业单位和两新组织党组织、还有100多名党员到社区报到。通过党建联建、共驻共建这些方式优化了不少服务，光是报到活动就搞了20多场。 最后还要说说“服务到格”。社区把网格员当“前哨”用得特别好。他们经常搞“敲门行动”，上门走访的时候顺便把政策宣传一下、把情况摸底排查一下。碰上困难群众的需求事项也没放过，全都记下来建立了需求清单。社区还特意把服务触角伸到了新业态新就业群体那儿去了。网格员们深入快递、外卖站点和骑手们坐在一起聊聊天、听听他们的实际需求。把新就业形态劳动者的权益保障政策还有暖“新”服务都给宣传到位了，真正把关心关爱送到了一线劳动者身边。 这篇文章的作者是李晓菲，校对是于迪，审核是申阳。