苏宁易购终于把重整计划给批准了,把债务风险解决这事儿往前推了一大步!

苏宁易购这次终于把重整计划给批准了,把债务风险解决这事儿往前推了一大步。大家都在等着看的这个案子,现在终于出结果了。根据公告,江苏省南京市中级人民法院裁定批准了苏宁电器集团有限公司、苏宁控股集团有限公司还有别的38家苏宁系公司的实质合并重整计划。接下来这些公司不用再重整了。这个决定让几年的债务问题有了法律基础,也明确了以后要怎么处理。 这次重整用了个挺新的法子,弄了个“破产重整服务信托”。具体是把苏宁电器集团跟苏宁控股集团的100%股权都给放进信托里,里面还包括他们持有的苏宁易购股份。另外,张近东也想把手里的苏宁易购股份权益给投进信托去。这么一来,股权跟资产都归集到了信托名下。原来的债权人就变成了信托受益人,以后靠信托赚的钱来还账。 业内人士说,这种模式挺有用的。一方面能把乱七八糟的资产拢在一块管,好盘活资产;另一方面把债转成受益权,不用急着卖东西贬值了,给时间去慢慢处理。这对大家都好。 公告特意强调了,这次重整没动上市公司主体的治理结构,也不影响日常经营。全国的家电3C店、百货店还有物流售后业务都还独立运营着。 这次涉及的债可是个大数字。之前披露的草案说这38家公司总欠债2387.3亿元呢。可账面上的总资产才968.39亿元左右,要是卖掉评估价更低。要是真的去破产清算,普通债主的清偿率肯定低得可怜。 现在搞这个重整就是为了找个比清算更好的法子还钱。通过信托管理资产也是为了多保点钱。 纳入信托的东西会有不同的处理方式。好的像商业综合体、苏宁易购股票还有在建的项目等流动性强能挣钱的资产会保留下来继续经营;那些没用的东西就给资产管理公司拿去卖了变现。 苏宁以前可是中国零售界的领头羊呢!业务横跨零售、地产、金融这些板块。2012年那会儿他们太猛了,多元化扩张太快太大规模了!结果导致财务压力特别大风险也高!后来有些投资没达到预期还赔了不少钱!核心零售生意也不好做加上竞争激烈!最后就掉进了债务坑里! 这次司法重整算是对过去错误战略的一次清理了! 这对我国民营企业来说是个标志性的例子!用司法手段化解风险重生的案例!服务信托模式也给了咱们新的思路! 接下来执行是不是到位、信托资产值不值钱还有债权人能不能拿到钱都是关键! 这也提醒大家扩张得看自己能力不行就歇会儿!守住主业稳健经营才是硬道理! 大家都盼着相关企业能把包袱卸下来!专心搞核心能力!最后能重新发展起来健康成长!