山东能源付村煤业设备制修厂在设备检修中运用智慧管控手段，提高了效率。付村煤业公司的管理办法，像一套“精修+严管+智控”的组合拳，把设备检修每个环节做细做扎实。这次他们给14个巡查点进行了全面巡查。副厂长金鑫通过扫描二维码把问题输入进“制修安巡系统”，包机人很快就会收到通知解决问题。付村煤业公司通过精准维修、闭环管理、科技赋能等手段贯穿设备检修全流程，从细节管控到靶向攻坚，再到记录留痕，把设备检修的每个环节都做实做好。这样就能够把设备维修和安全管理做到位。 这次金鑫在山东能源枣矿集团付村煤业设备制修厂巡查了机修岗、电修岗还有综掘机维修岗等14个点。他每扫描一个点的二维码就能把问题输入进系统中去，包机人就能第一时间得到通知去解决这些问题。付村煤业公司通过把精准化维修、闭环式管理还有科技化赋能结合起来贯穿整个设备检修过程，从细节上进行管控，到全机摸排攻坚问题，再到全程留痕记录监管试验过程。 这次付村煤业公司对安全生产巡查点也都做了改进。王忠志是设备制修厂的党支部书记，“制修安巡系统”的运用让他能够对人员状态、操作规范还有劳保穿戴等等进行具体巡查结果标注出来。这样就能够实现记录可查、责任可追溯、问题可溯源了。 这次为了提升设备检修效率还有提高质量关，他们组建了井下专业技术小组深入63上 08工作面现场进行摸排和调研。魏韬是设备制修厂的副厂长，“摸排－维修－反馈－优化”是他给这个过程定的循环模式。“63上 08工作面”这个地方有支架类、三机类还有采煤机这些核心设备全覆盖无死角精准摸排过了。“从1#至70#支架立柱漏水”到破碎机漏油这些问题逐一记录下来整理成完整清单为精准维修做好排查摸底工作。 这次付村煤业公司把“扫码盯岗、清单核检、立查立改”的管理举措常态化推进到了每一个岗点还有每一次作业中去。从电焊岗到机修台从地面车间到工作现场每一个安全生产巡查点的二维码都成为责任追溯的“抓手”。 这次他们也引入了记录仪全程记录机制来严把设备维修质量关。“记录仪”不仅能实时记录参数还能捕捉细微故障和潜在问题让试验过程有迹可循有据可查。试验结束后维修人员结合记录视频和数据进行复盘分析对未达标的环节立即整改让修后必试、试必留痕、痕必可溯成为了硬性规矩。 这个季度付村煤业公司锚定“设备稳定运行保障生产高效”的目标不断完善精细化管理举措创新科技化赋能手段把“责任田”种成“高产田”。付村煤业公司用可靠的性能和高效的服务给矿井首季“开门好”提供了坚实的支撑。