近年来，黑龙江作为国家重要商品粮基地，粮食产量稳定、农业基础扎实，绿色优质农产品供给能力持续提升。另外，随着消费升级和市场竞争加剧，农产品竞争已从“比产量”加快转向“比品质、比标准、比品牌、比供应链”。如何把资源优势、产量优势转化为品牌优势、市场优势，成为不少产粮大县实现县域经济高质量发展的关键课题。 问题于，一些县域特色农产品仍面临“好产品难卖好价”的现实瓶颈：一上——优质原料供给充足——但品牌辨识度不高、标准化程度不足，市场端难以形成稳定溢价；另一方面，品牌建设相对分散，企业规模偏小、加工转化能力不强，导致产品更多停留“原字号”输出，附加值释放不足；同时，营销渠道与公共品牌联动不够，宣传资源分散，区域品牌合力尚未充分形成。 原因分析，既有产业结构层面的制约，也有要素配置层面的短板。从产业结构看，农产品精深加工、仓储冷链、分级包装等配套环节仍需补齐，科技研发投入不足、成果转化渠道不畅，影响了产品从原料向制成品、从单一品类向多元产品矩阵的延展。从要素配置看，县域品牌农业往往需要长期投入与持续运营，但部分地区资金投入不足、政策工具碎片化，品牌培育缺少系统规划；此外，市场端竞争同质化明显，“多品牌、小规模、低溢价”的局面容易造成内耗，削弱整体竞争力。 上述问题带来的影响不容忽视：对农民而言，优质优价机制不稳，会影响种植结构优化和增收预期；对企业而言，缺少品牌溢价与规模效应，难以形成稳定现金流和持续投入能力；对地方发展而言，县域产业链条短、价值链提升慢，制约了农业向二三产业延伸以及与文旅、电商、康养等新业态融合的空间释放。长远看，若不能形成“标准—品牌—渠道—规模”的闭环，优势产区可能在新一轮市场竞争中错失机遇。 针对这些痛点，刘晓光提出以品牌农业为抓手推动县域特色农产品提质增值，并从政策、产业链与营销体系等提出建议。 对策上，首先是强化政策赋能，突出以重点品类为牵引，围绕大豆、鲜食玉米、大米、中草药等县域优势产品，在精深加工、仓储冷链、品牌培育等环节加大支持力度，推动由“卖原料”向“卖产品”“卖品牌”转变。对进入“黑土优品”等体系或达到一定经营规模的加工企业，可通过奖补方式引导其扩大产能、稳定品质、完善标准化体系，带动更多主体向品牌化、规模化、规范化发展，缓解县域投入不足、品牌布局分散与同质化竞争等问题。 其次是延伸产业链条，强调全省统筹与跨界融合。通过引导优质农业品牌与文旅、研学、康养、电商等业态深度结合，发展农耕体验、定制认购、健康食疗等新模式，探索建设“农业+观光+研学”等综合体，推动从单一销售农产品向提供复合型消费场景转变，提升产业链价值和抗风险能力。该思路既有助于提高加工转化率，也能带动就业、促进服务业发展，为县域经济注入更强动能。 第三是整合营销资源，提升整体辨识度与市场组织能力。以“黑土优品”“九珍十八品”等为引领，推动县域特色品牌在公用品牌框架下协同发展，建立“公用品牌+企业品牌+产品品牌”的联动机制，在包装标识、宣传口径、渠道运营等上形成统一规范，集中资源打造具有市场穿透力的拳头产品，推动“以销带产、以质提价”，让优质产品真正实现优质优价。 前景判断上，打造品牌农业不是一时之功，关键在于坚持长期主义与系统治理：一要把标准化作为品牌的底座，推动质量追溯、分级分选、绿色认证等体系与生产端深度绑定；二要以加工和冷链补短板，提升稳定供应能力与产品一致性；三要用市场化机制提升运营能力，培育一批懂品牌、懂渠道、懂供应链的经营主体；四要推动区域协同，减少低水平重复建设，通过公共品牌做强背书、企业品牌做精特色、产品品牌做出爆款，逐步形成可持续的溢价能力。随着国内大市场加快建设和消费升级持续推进，黑龙江若能把“黑土地优质产出”转化为“可感知、可识别、可信赖”的品牌价值，有望在更大范围内提升竞争力，推动农业由增产导向向提质增效导向加快转型。
品牌农业建设是乡村振兴的重要抓手；有关建议立足黑龙江实际，提出的政策赋能、产业融合、品牌协同思路，为提升农产品价值提供了可行路径。这些措施的实施将助力黑龙江特色农产品实现从"种得好"到"卖得好"的转变，为农业强省建设提供新动力。