面对当下的改革形势，白云区人民医院交出了一份高分答卷，不仅把优质资源给了老百姓，也用实际行动回答了基层医疗发展的课题。医院特别重视学科建设，把普通外科打造成市级重点专科，还开了肾病专业、临床营养科这些新科室。外一科开展了全脑血管造影术，这让当地脑血管病患者有了更先进的治疗选项。为了让群众少跑路，医院和中国医学科学院整形外科医院签了协议，让西南地区也能享受到顶尖的整形修复技术。 这家医院不仅注重技术引进，还十分体贴患者。“先诊疗、后付费”的模式全年执行率达到100%，把繁琐的流程给简化了。为了省钱，他们完善了检查互认制度，今年平均住院天数降到了7.13天。全年有1.35万人次出院，服务量稳稳的。 质量安全是生命线。医院用18项核心制度当规矩，抽查病历发现问题就立即改。他们还搞了电子和纸质双重台账，对28个医务人员发了通知来约束行为。 作为医共体的核心枢纽，医院每周派骨干下基层看病、随访慢性病患者近90人次，还接收基层医生来进修。人才培养上他们采取“请进来、送出去”的策略，派骨干出去进修、支持职工学历提升，一共培训了超过1500人次，学分都达标了。 技术创新活力也挺足，新申报了53项新技术。应急保障方面他们也没落下，经常搞演练储备物资。 从学科突破到资源下沉再到流程再造帮扶基层，白云区人民医院的实践表明只要抓好学科建设、管好质量安全、优化服务模式还有深化区域协同并培养人才就能提升自身“造血”功能。未来他们还会在深化学科内涵和人才梯队上下功夫为辖区群众守护健康。