新华社乌鲁木齐2月9日电 阿尔泰山暮色渐沉，阿勒泰市将军山国际滑雪度假区灯带依次亮起，雪道上人流不减；白天滑雪、夜间社交与观光体验相互叠加，折射出当地以人文赋能、以场景牵引的冰雪消费新趋势：冰雪运动不再只是“到此一滑”，而是逐步升级为覆盖吃住行游购娱的综合度假选择。 问题：传统雪季“旺丁不旺财”、停留时间短、消费半径小，是不少冰雪目的地曾面临的共性难题。仅靠单一运动项目，难以形成稳定复购和更高附加值。如何把“资源优势”转化为“产业优势”，把“季节流量”沉淀为“常态消费”，成为阿勒泰打造“冰雪经济”的关键命题。 原因：一方面，随着大众冰雪运动持续升温，游客需求从“体验型”向“度假型”转变，既要速度与刺激，也要休闲与社交，既看重雪质雪道，也意夜间活动、配套服务与城市氛围。另一上，阿勒泰拥有较为独特的冰雪禀赋和文化底色，既有适宜开展滑雪运动的自然条件，也具备“人类滑雪起源地”等文化叙事空间。供需两端的变化，使“冰雪+文化+旅游+体育”的融合具备了现实基础。 影响：围绕延长停留时间、拓展消费场景，当地加快把雪场从单一运动场地升级为综合目的地。夜滑带动夜间经济，形成“白天上雪、夜里进城”的消费闭环；滑翔伞、热气球等低空体验丰富了观光层次，推动冰雪观光与新业态联动，带动交通、餐饮、住宿、装备租售等关联消费。度假区接待量增长的同时，周边新增餐饮、雪具等门店，显示出消费外溢效应正显现。更重要的是，民俗文化被嵌入演出、市集与研学等产品体系，传统生活场景从“被观看”走向“可参与、可消费”，为目的地塑造差异化竞争力提供支撑。 对策：阿勒泰的探索表明，激活冰雪文旅潜力，关键在于以系统思维补齐“产品—服务—品牌—治理”链条。其一，做强场景供给，围绕夜滑、亲子、社交、研学等细分需求设计产品组合，推动从“门票经济”向“综合消费”转型。其二，推动文化转化，把非遗展示与体验课程、文创产品开发相结合，既保护传承，也形成可持续收益。古老毛皮滑雪板等传统技艺从“博物馆里的历史”走向大众体验，带动手作销售与家庭增收，反映了文化资源向产业价值的有效转译。其三，提升服务质量与安全保障，针对低空体验、夜间运营等新场景，完善标准化管理、应急救援与交通组织，确保“热度”与“秩序”同步提升。其四，强化品牌协同，整合气候标志、起源地叙事与城市形象，形成统一传播与市场开拓，提升目的地的识别度与美誉度。 前景：从数据看，阿勒泰旅游接待量与旅游花费增长明显，冰雪游对地方消费与就业的拉动效应持续增强。展望未来，随着冰雪运动大众化、休闲度假化趋势深化，阿勒泰若能在四季产品培育、交通通达性、公共服务和人才供给各上持续发力，将有望把“冬季热”转化为“全年旺”，更形成以冰雪为龙头、文化为灵魂、生态为底色的现代文旅产业体系。同时，低空观光、赛事活动与研学旅行等业态仍具拓展空间，有望成为新的增长点。
冰雪资源与文化底蕴的融合需要创新思维和务实行动。阿勒泰的经验证明，文化不仅是旅游的灵魂，更是经济发展的动力。在高质量发展进程中，如何因地制宜激活文化资源、创新消费场景，值得各地借鉴思考。阿勒泰的实践，为更多地区的发展提供了启示。