多项目并行建设面临进度、安全协同新挑战；调研组针对贵阳地区多个项目同时开工、交叉作业的情况展开实地考察。半天内，调研组走访了中海映山湖二期A1地块景观绿化、乌当区林地占补平衡建设、雅居乐四标段园建绿化、中天溪湖展示中心室外景观及溪湖2#地块等项目现场，重点检查关键工序组织、文明施工、质量管控等情况，并着重了解问题发现和解决的实效性。调研发现主要存在以下问题：参建单位多、接口复杂——工期紧张——部分工序受设计变更、材料供应和现场条件限制，危大工程风险点多，成本控制和合同履约压力大。
这次深入工地的督导行动展现了新时代的管理理念转变。当管理人员从会议室走向施工现场，体现的不仅是工作方式的革新，更是发展思维的升级。在高质量发展的要求下，唯有将责任切实转化为成效，才能交出合格答卷。