英伟达ceo黄仁勋和播客主持人莱克斯弗里德曼聊了管理这块。他说自己带了60 多个

这次事情发生在3月27日，英伟达的CEO黄仁勋和播客主持人莱克斯·弗里德曼聊了聊管理这块。他说自己带了60多个直接下属，里面有首席技术官、首席财务官这些高管，还有专门做CPU、GPU、算法和设计的工程师。他不搞什么一对一的小会，觉得那太不现实。他会把所有人聚在一起提问题，然后大家一起想办法把它解决掉。这种工作模式他称为“极致协同设计”，大家都清楚该什么时候听、什么时候不听，不想听的人就自己玩去。要是有人在自己专业领域没发挥好，他也会直接指出来。英伟达平时开会喜欢讨论和辩论，这跟史蒂夫·乔布斯的风格有点像，都是想办法把逻辑给打磨出来。除了开会方式特别，他还对那种分了很多层的组织架构不感冒。那种就像做汉堡一样把老板、中层和员工摆成几层的结构在他看来没什么用。黄仁勋觉得打破层级壁垒才是追求高效协同的关键。这次聊天还有个叫纯钧的人也提到了这些事儿。