问题——从“会动”到“能用”，应用落地仍跨不过三道坎 当前，人形机器人正处在从舞台展示、赛事表演走向工业、农业等真实场景的关键阶段；会上，王兴兴提出，人形机器人要从“功夫模式”走向“打工模式”，重点不在动作有多炫，而在稳定、可复制、易维护。业内普遍面临三类问题：其一，复杂动作和强对抗工况对结构强度、控制一致性提出更高要求，可靠性仍需长期验证；其二，训练所需高质量数据依然稀缺，限制模型泛化和跨场景能力；其三，在工厂装配、搬运等任务中，短流程单任务较容易做到高成功率，但一旦变成长链条任务（十几甚至数十个步骤），失误会累积，且中断后的恢复能力不足。
从表演舞台到工厂车间，人形机器人正在完成关键跨越。这场变革不仅取决于技术突破，也考验产业链的协同效率与标准制定能力。当“中国功夫”遇上“德国制造”，或许预示着智能制造的新阶段正在到来——只有开放协作，才能把技术真正转化为可持续的生产力。