贵阳市花溪区社会治理综合服务中心里头，前几天来了个热闹的事，让六名受雇于一家餐饮店的务工人员心里那块大石头终于落了地。本来这家店因为经营不下去注销了，老板虽给打了欠条，承诺支付七万多元工钱，但这笔钱迟迟不给兑现。务工人员找了老板很多次，还是没讨到钱，只好跑到法院去说理。这案子落到了花溪区法院派驻在社会治理综合服务中心的速裁团队手上，整个过程总共才用了七天就把事儿办妥了。这个速度可真不一般，全程没走弯路，直接解决了矛盾。 其实这事背后还有个大背景，就是花溪法院一直想把司法力量下沉到基层去。把专业的速裁团队固定地派到区级的服务中心办公，是为了打通司法服务的“最后一公里”。这种模式让法官和行政调解、人民调解这些人聚在一起干活儿，形成了一个一站式解决问题的平台。不管是劳动纠纷、物业扯皮还是家里的矛盾，都能在这里一站式搞定。 这次调解过程挺有意思。法官没光坐着听双方说，而是采用了“背对背”和“面对面”结合的办法。先是给打工的人解释法律规定，安抚情绪；又把法律条文拿出来跟老板讲清楚拖欠工资可能有什么后果。到了最后坐下来谈的时候，法官既照顾了老板的难处，适当给了些宽限期；又坚决要求必须付钱，不能赖账。 大家最后达成了协议，老板答应分期把钱全给补上。这事儿不光解决了双方的问题，还把法律的威严和人情味儿都结合在一起了。 花溪法院之所以能这么快解决问题，是因为他们一直在推动司法下沉工作。他们和社会治理综合服务中心合作得很紧密，以后还打算在劳动争议、医疗纠纷这些民生热点上多下功夫。通过和相关部门的数据互通、资源共享来搭个大网子，把基层矛盾全都给兜住、化解掉。 咱们也能看出个道理：光靠事后抓现形不够用，还得在矛盾刚冒头的时候就去治一治才行。只有把司法调解的优势跟基层治理的平台合起来用，才能真正把矛盾消灭在源头。花溪法院这次给我们提供了一个很好的样板，告诉我们基层法院该怎么参与社会治理创新。