12月11日这天，陈勇局长带着市住房城乡建设局的一帮干部，直接杀到了山东大学齐鲁医院（青岛）二期这些重点项目的现场。局长是真把心思放在了工地上，不光是去看看现场，更是要去解决那些让大家伙儿卡脖子的难题，这是要给今年的收尾冲刺再加把劲啊。 一行人在工地上的会议室里听了汇报。建设单位把今年的活儿干完得差不多了。听了这些话，检查组觉得大家干得漂亮，市里今年是没闲着，好多民生工程早就从图纸上变成立体的房子了。尤其是齐鲁医院二期这种大家伙儿都在盯着的标志性项目，现在推进得挺顺当。大家伙儿都憋着一股劲，想在年底前再拿个奖，把“精品”这两个字刻进每一道工序里去。 陈勇在现场给大家定了四条硬规矩： 第一条就是要把智慧工地再往高里升升。得用物联网、大数据这些高科技手段，实时盯着塔吊、深基坑这些要命的东西。要是遇到大暴雨这种倒霉天气，系统就得赶紧预警，让工人们停下来调整节奏，把安全和进度都抓在手里。 第二条就是把好经验赶紧给消化了。那些用高性能混凝土、装配式结构还有BIM正向设计的活儿干得好、省钱多的技术，得赶紧总结出来。建个案例库，让全市的工地都能学学这些“先行者”的本事。 第三条是关于医疗建筑的。必须严格控制设计变更这事儿，从图纸阶段就得把功能布局弄合理了。通过多专业的人一起琢磨和模拟验收，最好把返工的事儿都消灭在摇篮里。 第四条是管钱的事儿。要让总承包企业直接发工资给农民工。得建个专用账户，实现“月清季结”。还要用信息化平台盯着每一分钱，保证大家伙儿的血汗钱一分不少、按时到位。 这一期的项目档案写的是山东大学齐鲁医院（青岛）二期，建设单位是青岛山大齐鲁医院还有市住房城乡建设局的建筑工务发展中心。中铁建工在负责干活儿呢。要盖门诊楼、医技楼还有病房楼这些配套设施。目标是要把这儿打造成集医疗、教学、科研于一体的区域医疗中心。 接下来的日子里，大家还是得把电给充满了状态继续干。倒排工期、挂图作战是肯定的。大家都盼着项目能早点竣工启用呢，好给青岛的医疗健康事业添把火。