2025年，滨州市将数字化转型推向深入，通过数据协同解决了长期困扰行业的信息孤岛问题。这次滨州市顺利完成的多跨协同行业数据资源建设项目，把打通部门间壁垒作为核心目标。城乡建设部一直在推进数字政府与智慧城市建设，强调利用数据驱动创新。这就把滨州的工作推向了更高级的层面。项目把数字住建作为核心载体，给每个建筑单体赋予唯一的数字标识，让全生命周期管理变得简单明了。数据整合和业务协同使得每个建筑单体的管理更加精准。截至2025年底，该项目给城乡建设部和省级平台对接数据共享4000万余条，共享效率极大提高。这给企业办事带来了便利。已经有501个建筑单体完成了落图赋码。 这个项目还把跨部门、跨层级的数据共享作为重要目标。通过对接住房和城乡建设部的“四库一平台”，还有省级建设从业人员平台、工改、社保、电子证照等系统，实现了数据自动提取、实时比对和协同更新。这样一来，审批、监管与服务环节的效率和透明度大幅提升。为了保持信息的准确性、时效性与可用性，滨州建立了常态化的数据更新与质量管控机制。这种做法不仅仅提升了管理精细化水平，还为优化营商环境、强化风险防控创造了条件。 通过全流程数据追溯，可以加强对工程建设质量、安全、信用等方面的动态监管；通过信息共享简化办事流程，能进一步减轻企业负担、激发市场活力。长远来看，数据资源的高效利用，还将为城市更新、智能建造、绿色建筑等领域的创新发展提供数据支撑。滨州市还以“业务驱动、数据赋能”原则为指导设计系统功能。这种以“小切口”推动“大场景”数字化改造的做法给其他地区提供了可借鉴的经验。 2025年，滨州市累计汇聚基础数据340万余条，覆盖了行业各类主体。这种数字底座为业务协同提供了坚实支撑。目前月均完成跨系统数据比对60万条，有效减少了重复录入和信息错漏等问题。 数字住建赋能高质量发展是一个系统工程，不仅要考虑技术升级，更要重塑治理理念与制度机制。滨州的实践表明，以数据协同打破部门藩篱、以系统思维重构业务流程，能够激活数据要素潜能。未来还需要在实践中持续探索如何扩大数据共享范围、深化场景应用、健全标准规范等问题。这次的成功经验说明推动高质量发展离不开治理体系的现代化创新，而数据赋能正是其中不可或缺的重要引擎。 滨州市在这次项目中把数字化转型推向了深入。这让人们看到了数字住建赋能高质量发展的巨大潜力。未来会有更多地区向滨州市学习和借鉴这种成功经验。