平阴县创新基层治理模式 老旧小区物业服务全覆盖助力城乡融合发展

问题——随着城镇化进程加快和居民生活品质提升诉求增强,县域治理面临多重课题:一方面,老旧小区基础设施老化、管理主体缺位、服务水平不一等问题易引发居民投诉,影响城市运行质量;另一方面,安置房和棚改项目建设周期长、资金需求大,既关系群众切身利益,也对财政统筹、项目管理与风险防控提出更高要求。

同时,乡村振兴进入由“补短板”向“提质量”跃升阶段,产业升级、要素集聚和公共服务均衡成为关键变量。

原因——从更深层看,上述问题具有普遍性:其一,历史欠账较多,老旧小区缺乏持续投入与专业化管理机制,传统物业市场在低收益项目上进入意愿不足;其二,重大民生工程需要长期稳定资金来源和高效协同机制,单一融资方式难以匹配建设强度;其三,县域产业结构调整中,农业现代化、文旅资源转化仍需以基础设施、数字化能力与品牌体系作支撑。

平阴在政府工作报告中以“城市更新、乡村振兴”统筹破题,体现出对发展阶段和治理痛点的精准把握。

影响——一批城市建设与治理举措释放出积极信号:平阴全国文明城市创建实现首创即成,城市口碑与影响力提升,居民获得感和认同感增强。

围绕群众最关切的安置房建设,平阴成立安置房建设指挥部,探索多元融资模式,白庄、会仙山安置房项目复工,茂昌新天地棚改项目稳步推进;同时,玫城壹品、国誉尚品等项目实现交付,凤山首府、福廷云景台等项目建设提速,有助于稳定预期、改善住房条件。

基础设施方面,湖溪街、东关街西延等道路改造提升,济菏高速平阴北出入口投用,水电管网改造22公里、智能泊位2000个投入推进,背街小巷精细化治理持续展开,城市通达性与便利性进一步提高。

生态层面,“透绿”工程推进青龙河“透绿见河”项目,带动玫瑰湖“透绿见湖”项目加快实施,提升了城市景观与宜居指数,也为后续消费场景与文旅业态培育创造条件。

对策——在基层治理层面,创新街道探索领办物业模式,实现老旧小区专业物业服务全覆盖,这一做法的核心在于以组织化、专业化方式弥补市场失灵:通过街道统筹协调、资源整合与标准化服务导入,推动老旧小区从“无人管、管不好”向“有人管、管得住、管得优”转变。

其意义不仅在于解决日常保洁、安保、维修等基础服务,更在于为社区协商、矛盾调处、公共空间治理提供稳定抓手,促进基层治理从应急处置向常态管理升级。

面向乡村振兴,平阴推进泉韵乡居和美乡村片区建设,与企业合作打造翟庄村“向野而生”休闲度假区,推动“平阴,泰山、黄河第一次遇见的地方”的自然人文资源向产业资源转化;“古镇泉乡”片区和陶庄村省级和美乡村创建完成,显示出以片区化思维整合资源、以项目化路径带动产业的实践取向。

前景——从发展趋势看,平阴在“稳民生、强基础、育产业”上形成了较为清晰的工作链条。

农业方面,牢牢守住耕地红线,改造提升5万亩高标准农田,粮食总产量增幅位居全市前列;实施农业项目50个,到位上级资金4.2亿元、增长137%,第一产业固定资产投资增长155%,为农业现代化提供了资本与设施支撑;获评省级县域数字农业发展县,马铃薯、菊花科技小院获评国家级科技小院,新扩种玫瑰1630亩并建成省级玫瑰种质资源库,表明县域正以科技驱动和特色产业延链补链。

文旅与产业融合方面,御胶坊综合体投入使用,举办古镇文化艺术节和阿胶产业链创新创业大会,有助于完善产业生态、强化品牌传播、带动就业与消费。

综合判断,若后续在资金统筹、项目绩效、物业服务质量评价与群众参与机制上持续深化,平阴城市更新与乡村振兴的联动效应有望进一步释放,县域高质量发展支撑更加坚实。

平阴县在推进城乡融合发展中,既注重城市建设的精细化和人性化,也重视乡村振兴的系统性和可持续性。

创新街道领办物业模式的探索,体现了基层治理创新的实践价值;文旅产业与农业产业的融合发展,展现了新发展理念的生动实践。

当前,全县已形成城市更新与乡村振兴双轮驱动、产业发展与生态保护相互促进的良好局面。

展望未来,平阴县应继续深化改革创新,强化科技支撑,推动城乡要素流动,进一步释放高质量发展的新活力,为泰安市和山东省的区域协调发展作出更大贡献。