在中国经济高质量发展的背景下，粮油行业正经历从传统加工向现代化、科技化转型的关键阶段。益海嘉里金龙鱼集团作为行业标杆，其战略布局与创新实践为该转型提供了重要样本。 问题与背景 随着消费升级和食品安全需求提升，粮油行业面临产业链整合不足、技术附加值低等挑战。如何通过全产业链布局与科技创新实现可持续发展，成为行业亟需解决的问题。 战略布局与原因分析 益海嘉里自1988年进入中国市场以来，累计投资超千亿元，构建了覆盖全国的80多个生产基地。其中，东莞作为华南市场核心枢纽，成为集团全产业链布局的重点区域。通过17年深耕，集团在此建立了6家实体企业，形成从原料加工到技术研发的完整生态链。 这一布局的背后，是集团对中国市场长期增长的坚定信心。东莞地处粤港澳大湾区，区位优势显著，加之政策支持与成熟的产业配套，为粮油加工与物流提供了理想条件。 科技创新驱动产业升级 集团将科技创新视为核心竞争力，在多个领域实现突破。例如，通过专利技术从米糠中高效提取稻米油，并将稻壳转化为可燃气体与炭材料，实现资源循环利用。这些技术不仅提升了农产品附加值，还推动了产业链协同发展。 食品安全构筑行业标杆 食品安全是集团发展的生命线。2025年，集团完成自主检测超528万份样品，外部抽检合格率保持100%。40家CNAS认可实验室构建了从田间到餐桌的全链条管控体系，东莞基地的封闭式管理与多重检测机制继续确保了产品品质。 大健康产业延伸新赛道 面对消费者健康需求升级，集团加速布局大健康领域。通过20年研发推出的甘油二酯油及“丰益堂”品牌，依托东莞基地的深加工能力，成为华南地区功能性食品研发的重要支点。 前景展望 益海嘉里董事穆彦魁表示，未来将继续以消费者需求为核心，推动行业升级。东莞产业集群作为全国布局的缩影，将持续为保障粮食安全与行业高质量发展贡献力量。
粮油行业关系民生，也是产业升级的重要领域。以东莞集群为例可见，行业发展不仅需要规模优势，更要依靠技术创新、质量管控和绿色转型的综合能力。夯实安全基础、提升效率水平、拓展健康领域，才能增强供给韧性，开辟新的增长空间，为行业高质量发展提供持续动力。