贵州鑫安园公司荣膺省级林业龙头企业 创新模式助力乡村振兴

近年来,随着林业产业结构调整和特色经济林培育提速,油茶等木本油料产业成为多地推动绿色发展、促进农民增收的重要抓手。

贵州省林业局近期公布第十批省级林业龙头企业名单,贵州鑫安园农业有限公司凭借在油茶等产业领域的持续投入、基地化经营和联农带农成效入选,成为带动区域林业产业提质增效的又一市场主体。

问题:如何把资源优势转化为产业优势、增收优势 在山地丘陵地区,林地资源丰富但开发利用方式相对分散,长期存在经营主体小、标准化程度不高、产品附加值偏低、农户抗风险能力弱等问题。

油茶产业周期长、投入大、管护要求高,单家单户难以实现规模经营和稳定销售,产业链“前端强、后端弱”也制约了优质原料与市场需求的有效对接。

破解这些瓶颈,需要以龙头企业为牵引,推动基地建设、加工流通、品牌打造和利益联结同步发力。

原因:以规模化基地和标准化体系夯实产业根基 公开信息显示,贵州鑫安园农业有限公司2016年成立,扎根黎平,聚焦蔬菜、水果及油茶等特色农林产品种植开发与科技服务。

企业在黎平县二望坡五分场规划建设约2499亩种植基地,重点发展稻谷、油茶等作物,通过集中连片建设提升土地综合产出,并引入标准化种植管理和质量可追溯措施,推动原料品质与管理水平整体提升。

从供应体系看,企业在自建基地与订单基地之间形成互补:2024年自建基地提供原料价值约950万元,同时通过订单基地采购原料约420万元。

这种“自有基地保供给、订单合作扩规模”的路径,有助于缓解季节性与市场波动带来的原料不稳定风险,也为后续延链补链、提升产品一致性创造条件。

影响:以利益联结稳预期,带动就业与增收 林业产业化的关键在于让农户在产业链中“有份额、能受益、可持续”。

该企业通过“公司+基地+农户”以及“合作社+基地+农户”等组织方式,与农户、合作社形成更紧密的合作关系:一方面提供种源、专用肥和全过程技术指导、培训,降低农户试错成本;另一方面推行订单收购并设定最低保护价,减轻市场价格波动对农户收益的冲击,增强农户参与产业发展的信心。

截至2024年底,企业通过联合体方式带动农户516户,固定吸纳农民就业113人,季节性用工超过146人;参与合作的农户年均增收不低于12000元。

对县域经济而言,这类以产业带就业、以就业促增收的机制,有助于提升农村劳动力就地就近就业能力,增强脱贫地区内生发展动力,为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接提供产业支撑。

对策:做强龙头带动,补齐加工与品牌短板 业内人士认为,油茶产业要实现高质量发展,既要“种得好”,也要“卖得好、卖得远”。

下一步,一是继续强化良种良法配套和精细化管护,提高单位面积产出与原料稳定性;二是推动加工端升级,围绕油茶精深加工、质量标准、检验检测与仓储物流完善体系,提升产品附加值;三是加强品牌建设与市场开拓,探索“企业+合作社+农户”在品牌共建、订单执行、质量共管中的更高效协同;四是完善风险分担与收益共享机制,健全保底收购、分红激励、劳务用工等多元增收渠道,让农户在产业链增值中获得更稳定、更可预期的收益。

前景:以绿色产业培育新增长点,拓展县域发展空间 油茶兼具生态与经济双重效益,符合绿色发展方向。

随着健康消费升级与木本油料供给体系建设推进,市场对高品质食用油产品需求有望持续增长。

此次入选省级林业龙头企业,既是对贵州鑫安园在基地建设、产业化经营和联农带农方面成效的认可,也意味着企业将在要素集聚、示范引领等方面承担更大责任。

可以预期,若其进一步延伸产业链、提升价值链,并与当地资源禀赋、交通条件和市场渠道形成更高效配置,将有助于带动油茶产业向规模化、标准化、品牌化迈进,进而为县域经济注入更强的绿色动能。

从传统种植到产业化经营,从单打独斗到联农共赢,鑫安园公司的成长轨迹折射出贵州特色农业现代化的发展路径。

在全面推进乡村振兴的战略背景下,如何培育更多具有带动力的市场主体,实现生态效益与经济效益双赢,仍是值得持续探索的时代课题。