这次，我们武警重庆总队机动支队搞了一个很大的改革，目的就是要把那些繁琐的职务头衔去掉，把精力集中到练兵备战的主业上来。具体来说，“一、冗余头衔挤走了大家的备战精力”，基层干部们负担很重。比如侦察中队的王中，他晚上还得改无人机训练计划，他觉得自己像是跑马拉松一样，没有终点。以前，基层干部身上的职务太多了，什么安全联防负责人、心理辅导员、文体活动组织员等头衔层出不穷。这些看起来分工明确的工作，实际上成了他们的沉重包袱。“二、权责边界模糊、问责泛化导致了形式主义”，罗指导员说这些职务背后都有责任状、考核指标或者问责条款。支队党委发现，机关部门不清不楚地把任务推给了基层，而问责机制又简单化了，让基层干部不得不为了避免责任而留下痕迹。 罗指导员举例说，光是管休假和培训的人员信息就需要每天联系每个人记录位置动态。“三、干扰了主责主业，制约了战斗力提升”，这反映出基层干部在多重压力下的无奈。冗余事务挤占了训练时间，分散了谋战研战的专注力。大家忙于应付表格、报表和会议，导致训练质量下降，实战化水平不高。“四、对策：以政治整训为抓手，系统推进减负增效”，这个支队党委通过政治整训来清理兼职头衔。他们明确禁止机关把任务转嫁到基层去。 他们还精准运用监督执纪手段来落实政策精神，防止问责泛化。“五、前景：导向向战为战，激发练兵内生动力”，在减负之后，他们立起了向战为战的鲜明导向。通信中队罗中队长卸下了“基层网络信息安全管理员”的职务后带头攻坚难题；侦察中队王中队长带领官兵提升无人机打击能力。大家反映现在更能专注主业、创新训法了。“为基层减负本质上就是为战斗力增效。”这次武警重庆总队机动支队的实践启示我们必须破除体制机制障碍才能真正解放一线带兵人。