问题——春节“乡村热”如何从短期爆发走向可持续？ 近年来，近郊游、乡村游成为假期消费的重要增量，但不少乡村景点仍面临“来得快、走得快”“只拍照、不消费”“节后回落明显”等共性难题。如何把节日客流沉淀为长期口碑和稳定收入，考验乡村文旅的产品组织能力与运营水平。 原因——荷木新村“留客”的关键在于场景供给与在地文化的双轮驱动。 走进荷木新村，白墙黛瓦与石板巷道相映，古树公园、竹林步道串联成景。更重要的是，村庄在保留乡土肌理的基础上，引入咖啡馆、美学工坊、餐车市集、汉服体验等多元业态，形成环形游线，游客可在相对集中的空间里实现“看景—体验—消费—休憩”的连续转换，减少“景点割裂”带来的流失。 假日期间，第三届白糍文化活动等民俗内容叠加本土取景打卡点的传播效应，更增强了到访动机。游客既能品尝白糍等年味美食，也能参与竹编、陶艺等手作体验，在“可参与、可带走、可分享”的消费链条中延长停留时间。 影响——从“热闹一阵”到“带动一片”，假日经济外溢效应逐步显现。 据当地统计，春节假期荷木新村累计迎客超过4万人次，带动营业收入约10万元。其中，市集营业额约5万元，部分本土小吃门店单日营业额突破5000元。除餐饮消费外，围炉煮茶、院落休闲、自主K歌等互动场景提升了社交属性与复游意愿，推动“到此一游”向“半日游、慢游”转变。 更值得关注的是，项目优先吸纳本地村民参与摊位经营、保洁服务、手工制作等岗位，叠加土地流转租金等收益，形成“文旅带就业、就业促增收”的链条，增强了村民参与乡村建设的获得感。 对策——把“流量”变“留量”，需要从运营、服务与治理同步发力。 一是做强在地IP。围绕竹资源、传统美食与年俗活动，持续推出可复制、可迭代的体验产品，避免同质化竞争，形成具有辨识度的乡村品牌。 二是提升承载能力。针对节假日客流高峰，完善停车、交通引导、公共卫生间、垃圾分类与清运等基础保障，建立高峰期分时预约、动线疏导与安全巡查机制，守住安全与秩序底线。 三是强化品质监管。对餐饮卫生、明码标价、摊位规范、食品安全等实行常态化检查，推动“烟火气”与“规范化”并行，维护口碑。 四是完善利益联结。通过岗位优先、本地采购、技能培训等方式扩大村民参与面，推动“村民能干、干得好、挣得到”，让产业发展更具韧性。 前景——从“网红点”迈向“目的地”，乡村文旅仍有扩容空间。 业内人士认为，随着大湾区周末游需求持续增长，叠加乡村振兴深化，荷木新村若能在淡季策划常态化活动、在旺季提升精细化管理，并加强与周边景区、民宿、农产品供应链的联动，有望形成更稳定的客源结构与更长的消费链条。当地还计划将村庄故事进一步影像化呈现，广宁县融媒体中心拟于2026年2月在此开机拍摄本土微电影，通过内容传播扩大品牌影响力，推动“景点传播”向“产业传播”升级。
春节的热闹虽已过去，但荷木新村的探索仍在继续。这场"开门红"不仅展现了乡村文旅的潜力，也为乡村振兴提供了可借鉴的路径——让传统乡村焕发新生，让村民共享发展成果，让乡村成为城市居民向往的目的地。