在半导体显示产业链中,溅射靶材是制造液晶面板不可或缺的关键材料。
这一看似小众的产业,却关系着国家电子信息产业的发展命脉。
十五年前,我国大屏液晶显示面板几乎完全依赖进口,而今天,国产溅射靶材正以更优性能在全球市场占据重要位置,这一转变背后折射出中国制造业转型升级的生动缩影。
广东欧莱高新材料股份有限公司董事长文宏福日前接受央广网访谈时,回顾了企业十五年发展历程。
他坦言,企业刚进入这一行业时,国内溅射靶材尚未形成产业规模,生产方式零散分散。
然而,伴随国家工业二十年高速发展,溅射靶材应用场景不断涌现,企业逐个攻克技术难关,最终实现技术自主可控和规模化量产。
文宏福的创业之路始于一次震撼。
1979年考入武汉钢铁学院时,他在参观武汉钢铁公司引进的自动化生产线后深受触动。
那条长达数公里的进口生产线,让这位年仅十五岁的学子在心中埋下工业报国的种子。
从武汉到深圳,从学习钢铁专业到投身材料行业,文宏福始终秉持将知识转化为生产力的理念,在改革开放前沿寻找创业机遇。
进入溅射靶材领域后,文宏福发现国外产品价格远高于实际生产成本,这促使他下定决心实现国产化突破。
面对资本和技术的双重制约,他选择聚焦单一专业领域深耕细作。
这种战略定力成为企业持续发展的关键。
欧莱新材的成长轨迹与国家产业需求高度契合。
创业之初,企业抓住国内高楼大厦建设热潮,在建筑玻璃镀膜领域站稳脚跟。
随后敏锐捕捉到液晶显示产业发展机遇。
彼时,我国大尺寸液晶电视市场快速扩张,但关键材料完全依赖进口,产业安全面临隐患。
国家以举国之力推动液晶显示产业发展,为企业提供了广阔空间。
从2010年起,欧莱新材在韶关扎根,坚持自主研发,逐步实现多个靶材产品首次国产化。
目前,企业已实现从G5到G11等多个世代线半导体显示用溅射靶材的量产供货,客户涵盖多家半导体显示面板行业主流制造商,多项产品成功实现进口替代。
文宏福将企业发展经验归纳为立志、专注、创新三个维度。
立志是指树立工业报国理想,将个人成长与国家发展紧密结合;专注要求聚焦专业领域,避免资源分散;创新则体现在不断拓展新赛道,探索企业增长新动能。
他强调,企业发展必须紧跟国家需求,国家需要什么就研究生产什么,这是企业长期发展的根本路径。
如今,欧莱新材已成长为国家级专精特新小巨人企业和国家级高新技术企业。
产品线已覆盖高性能溅射靶材、高性能金属以及前沿科技领域关键材料和核心零部件。
企业持续在产品研发上取得突破,展现出旺盛创新活力。
从技术层面看,溅射靶材纯度、尺寸和品类的提升,直接关系到显示面板性能和制造成本。
国产靶材实现自主可控,不仅降低了下游企业生产成本,更保障了产业链供应安全。
从产业角度看,欧莱新材等企业的成长,标志着我国在关键材料领域打破国外垄断,提升了产业链现代化水平。
从跟跑到并跑，最终实现领跑，欧莱新材的成长轨迹折射出中国高端制造的转型逻辑：唯有将企业战略融入国家发展大局，以创新突破撕开技术壁垒，才能在全球化竞争中赢得话语权。
这条荆棘与荣光并存的道路，正在为更多中国专精特新企业提供可复制的样本。