问题——小微企业经营中，“回款慢”与“履约难”常常相互叠加：一方面，上游供货企业资金链紧张，账款长期拖欠容易带来经营风险；另一方面，部分采购方因经营调整或现金流波动出现付款延迟，矛盾一旦升级，可能演变为长期诉讼和执行难题，推高交易成本，影响市场信心。近期，田家庵区人民法院审理的一起药品买卖合同纠纷就是例子：原告某药品供应公司自2024年1月起持续供货，累计货款16万余元，被告某医疗机构仅支付2万余元，余款多次催要未果，遂依法起诉。 原因——不少涉企纠纷表面是“欠款”，背后往往是经营节奏与结算机制不匹配。承办法官在查明事实、核对证据后更了解发现，被告并非恶意拖欠，而是内部经营调整导致付款延后；原告作为小微企业，对资金回流依赖更强。若仅以判决作结，虽然权利义务清晰，但对立情绪可能加深，后续执行周期与成本也可能上升，难以回应企业“保运转”的现实需求。同时，案件还涉及退货争议，如不一并处理，容易留下新的矛盾点。 影响——法治化营商环境不仅要裁判标准统一，更要用可预期、可执行的方式帮助市场主体修复交易关系、降低成本。该案如果走完审理和执行流程，原告回款的不确定性会增加，被告经营压力也可能进一步加大；上下游互不信任还会让交易更趋谨慎，供应链效率下降，影响区域经济活力与社会预期。相比之下，通过调解实现“当期解决”，更有利于把矛盾止于诉讼、落实到履行。 对策——承办法官将重心放在实质化解矛盾上，多次组织“背对背”沟通，围绕供货账目、退货范围与金额等关键问题逐项核对，引导双方从“争输赢”转向“算清账、解开结”。在协商基础上，双方同意将退货问题纳入本次纠纷一并解决。最终，经对账核算并扣除合理退货金额后，被告一次性向原告支付调解确定的货款12万余元，纠纷得到解决。当地司法实践表明，在事实清楚、权利义务明确的涉企案件中，坚持依法能调则调、当调尽调，更有助于降低对抗成本，提升解纷效率，也为小微企业纾困提供更可操作的支持。 与司法护航相呼应，实体经济开年“起步加速”的势头也折射出地方稳增长、优结构的发力方向。在田家庵经开区南区，安徽尚家环保餐具（科技）有限公司模压车间自动化生产线持续运转，以天然甘蔗浆、草本纤维为主要原料的可降解餐具陆续下线，经检测、包装后发往海外市场。作为当地绿色制造企业之一，该公司深耕纸浆环保餐具研发、生产与销售，配套现代化厂房和检测中心，建立较为完备的质量体系，年产能达5亿只，产品覆盖餐盘、餐碗、餐盒等，并通过ISO9001、ISO14001及多项国际认证。企业在扩大绿色产品供给的同时，推进技术改造与扩能升级：二期项目于2024年建成投产，新增厂房5万平方米、16条全自动生产线，拓展吸油盘、咖啡托、刀叉勺等新品类，并与设备厂商联合开发机械手，提升自动化水平和生产效率。针对国际市场波动带来的不确定性，企业表示将通过优化市场布局、提升产品附加值、增强供应链韧性等方式稳定外贸基本盘。 前景——从“一案调解”到“一线生产”，两条线索共同指向高质量发展的关键路径：用法治稳定预期，用创新提升竞争力。下一步，优化营商环境，既需要司法机关在涉企纠纷中坚持依法平等保护、推动纠纷实质化解，也需要市场主体在合规经营、诚信履约中提升治理能力；同时，绿色制造、数字化改造和产品升级将成为外向型企业应对外部变化的重要抓手。随着政策联合推进、要素保障完善，更多企业有望在“稳订单、稳用工、稳现金流”中增强信心，在“扩产能、提效率、创品牌”中打开增量空间。
把纠纷解决在发展过程中，把挑战转化为升级动力，是稳预期、增活力的有效路径。无论是以调解推动“案结事了”的司法实践，还是企业以绿色制造抢开局、以技术改造稳订单的选择，指向的都是同一目标：让规则更清晰、交易更顺畅、创新更有力。只有法治护航与产业升级同向发力，才能把开年的“冲刺”延伸为全年的“稳进”。