节日期间群众出行增多、作息变化、气温波动等因素叠加，急诊需求往往大幅增长；对急危重症救治而言——节假日并非"减速期"——而是对院前响应、院内分诊、重症监护收治与多学科联动能力的集中考验。江苏省第二中医院急危重症医学科医护人员放弃休假、24小时坚守岗位，在急诊量激增、监护病区高负荷、科室支援随时到位的多重压力下，确保救治链条不断档。 急危重症救治具有高度时间敏感性，任何环节衔接不畅都可能放大风险。长假期间人员流动与就诊峰值叠加，容易出现病床周转紧张、救治节奏加快等情况。针对九天长假、人员排班压力突出的现实，该科室在节前启动预案制定与力量调配，兼顾外地医护返乡需求与岗位连续性，将"可能出现的压力点"转化为"可执行的值守方案"。 在强化值班力量、优化排班结构后，院前急救、院内急诊与重症监护三区实现协同运转。每日约30名医护人员坚守一线，科主任、护士长交叉备班并参与查房把关，科室骨干应急小组全天候待命，形成"随到随救、随收随治"的快速响应机制。此模式有助于提高危重症患者抢救效率，减少节假日因就医集中造成的等待与延误。 从此次值守实践看，提升节假日急危重症救治能力的关键在于预案前置、梯队合理、协同顺畅、纪律严明。一是采用以老带新、强弱搭配的排班方式，既保证关键环节有人"能扛事"，又让年轻医护在实战中快速成长；二是管理层交叉备班、查房督导，强化对流程、用药、感染防控等核心环节的质量控制；三是建立随时可调用的应急小组，提升对突发事件、批量伤病及多科室求援的处置能力。 值得一提的是，大年三十清晨急诊重症监护室收到患者家属的感谢信与电子红包。科室负责人收下感谢信后即委托退还红包，这一细节说明了对行业规范的坚守，也维护了医患关系的清朗。患者转危为安后，家属以真挚方式表达谢意，医护团队以制度化方式守住底线，形成良性互动，让"感谢"回归对专业与责任的认可。 当前，急危重症救治体系建设正从"单点能力"迈向"全链条能力"。下一步可在既有协同基础上，更完善节假日就诊高峰的动态评估机制，加强床位周转与跨科支援的标准化流程，强化人员轮休与心理支持，推动医疗质量与应急效率同步提升。随着群众健康需求不断增长，医院在"守好急救第一关"的同时，也需要通过科普与基层协作，减少可预防风险，让节日医疗保障更加从容有序。
灯火长明处，仁术暖人间；江苏省第二中医院急危重症医学科的医护人员用实际行动证明——职业精神不仅是一句口号——更是融入血液的使命与担当。他们的坚守与奉献，不仅守护了患者的健康，也为这个春节增添了温暖。在生命至上的理念指引下，这样的故事将继续书写，成为医疗战线上一道永不褪色的风景。