鑫龙煤业给职工发了一张又一张的小卡片和操作清单，这可不是一般的玩意，上面把岗位责任制、操作流程、危险源辨识这些核心要素印得清清楚楚。贺驼煤矿1111综采面的采煤机司机董付生每次开机前都得掏出来看一遍，像顶板有没有掉渣、瓦斯含量是不是低于0.5%、喷雾有没有打开这些28个动作，一个都不能少。别看他早就把流程背得滚瓜烂熟了，还是得看两遍卡片才安心，因为这比光靠经验更靠谱。目前为止，公司已经给57个工种发出去近2000张操作清单了，把井上下所有岗位都给覆盖了。 大众煤矿通风防突部的业务主管秦军旺也没闲着，他直接把清单别在了矿帽上。这张纸在他眼里可是个宝贝，被他称作“火眼金睛”。为了不让大家再像以前那样对着“一通三防”瞎猜，公司把这几年查到的隐患全拢了进来，按专业、地点、设备分门别类地做成了一个动态更新的检查清单库。每次下井前组长都得打印一沓“今日清单”，把机电、地测、防突等12大类隐患拆成能数得着的具体指标照着去查。 就在10月8日那天晚上凌晨三点的井口，安监局负责人把“集中小分队”改成“单人驻矿”的决定给落实了下来。这还不算完，今年三四月份修订的《安全生产主体责任考核办法》和9月份发的《压实安全主体责任通知》又形成了一组合拳。只要是重大隐患或者典型问题，公司都采取“零容忍”的态度。现在的履责清单把权力和责任都给对应好了：发现不安全行为能直接处罚或者停头停面；监督、检查、帮扶这三项职责也都写得分毫不差。 安监局的负责人解释说：“人到位只是第一步。” 现在的责任不是含糊其辞的，而是被切成了具体到天、到班、到人的一块块。这就好比把一张大网撒开了一样。王长臣每天早上三点就被闹钟叫醒了。十分钟之内他把地面巡检做完就直奔2307回撤面去了。今年第四季度公司搞了这个改变后，“群团作战”变成了“单兵出击”，管理效率也跟着提了上来。 有了这三张清单——履责清单、检查清单和操作清单，环环相扣形成了一个闭环。数据摆在那儿说话：推行这半年多以来，公司的停产整改率下降了42%，轻伤事故下降了58%，标准化得分也提升了18分。 现在的安全管理在鑫龙煤业已经不再是新鲜事物了。它早已写进了制度里、融进了大家的血液里。这三张清单让安全从“人治”走向了“法治”，也让管理从“经验”走向了“专业”。最后最关键的是它让职工从“要我安全”变成了“我会安全”。 其实这里面还有一位机电技术员杨博闻呢。他以前查隐患的时候总是摸不着头脑，现在有了清单标准、方法、频次全都摆在眼前一目了然。 “三单合一”就是安全管理的“鑫龙样板”。“小卡片”里的“小能手”不仅是机电技术员杨博闻这样的门外汉变成了行家。 这次的实战全记录其实就是一张清单管安全的过程。从“群团作战”到“单兵出击”的转变也是因为有了履责清单让责任到人。 为了解决“不会查、查不出”的痛点问题，公司专门把近五年的上级自查隐患全整理进了库里形成了动态更新的“检查清单库”。 这三张清单不仅让数据有了说服力，也让职工们心里有了底：轻伤事故少了一半多（58%）、停产整改的情况也少了一大半（42%）、标准化得分更是提升了18分。 最终的效果就是让职工从“要我安全”变成了“我会安全”。安全责任终于被真正量化、可视化、可追溯了。 10月9日在贺驼煤矿1111综采面发生了什么？采煤机司机董付生在开机前逐条确认了28个动作之后才开始干活儿。 所以说这三张清单的作用实在是太大了！