延安供电这次把标准化作业当成了守安全的底线，所以从2月16日开始，无论是变电检修还是配电作业，大家都被要求按部就班地去做。先是国网延安供电公司要求在每次操作前把标准写进脑海里。比如配电带电更换熔断器、330千伏变电站春检，还有营销现场那些杂七杂八的小活计，都是全程盯着细节来走流程，给风险提前竖起了一道道墙。 2月21日那天，延安公司供服中心的配电带电作业班来到了10千伏133兰商线新闻纪念馆次支线004号杆，给那里的老旧熔断器做了替换，顺便还帮着运维班组给专变增了容。这一趟下来客户根本感觉不到停电，电网也没停。这个过程是怎么做到的呢？工作单下来后，指挥中心先去现场看看情况再审批。干活那天班前会一开，工器具检查、安全助手签到、布控球也都开启了。现场不仅有双到位检查，还有六步安全关卡一一过堂，不到两个小时就搞定了，完全没有差错。 到了2月16日，变电检修中心在330千伏延安变电站忙活了起来。他们把检测避雷器和测试接地电阻这两项任务并行了起来。现场围栏、看板和十不干提示牌都整整齐齐排开，手机要统一交上来保管，体温还得一个个测。班前会先学习案例再提问危险点，每一项措施都要签字确认才行。 黄陵公司那边也没闲着。2022年全年他们都严格执行营销作业“四双”执行规范，还搞了劳动竞赛来倒逼标准落地。营业班和六个供电所每个月都要打分、排名和发奖金。谁把标准做成了习惯谁就能拿到流动红旗。现在那里已经形成了一股比学赶超的风气。 宝塔公司也给青年员工上了一课。2月23日那天他们把青工拉到培训现场，用“五阶段”模型把标准化作业给拆解开来。重点就是抠工作许可、安措布置、两交底、“十不干”和十八项禁令这些内容。理论讲完后立刻就去现场实操过招。 不管是延安变电、延安变电站还是宝塔公司、黄陵公司的营销现场都在搞标准化建设。通过这些措施确保了2022年全年的各项工作安全可控、能控、在控。