最近看到江西东乡区的一个实践，挺值得我们琢磨琢磨的。咱们都知道，现在大环境是要高质量发展，得把市场主体的活力给激活。怎么在这底下，把那些既守着老传统又敢闯敢干的年轻企业家队伍给培养起来，这成了好多地方头疼的事儿。江西省抚州市的东乡区搞出了一个路子，能给大家当个参考。 首先得说，老一辈企业家慢慢把班交给下一代的时候，好多民营企业就面临着一个难题：要传承家业，还得让产业往高处走。有些年轻老板有股闯劲，就是缺点管理经验和看长远的眼光；而且以前那种老一套的生产方式也得赶紧改改，不然产品结构太单一，根本没什么竞争力。怎么帮这些年轻人接好棒、带好路，这是咱们区域经济发展绕不开的坎儿。 光靠年轻人自己努力可不够，他们还得有政策、平台、服务这些多维的支持才行。以前有些地方做得不好，资源乱分散，培训也就是走个过场，政府和企业也难得说上几句掏心窝子的话。这就导致青年企业家很难得到针对性的指导，想搞创新转型也没什么人帮把手。东乡区在调研的时候就发现，要想让企业家能一直长大得好，就得在制度设计、服务供给还有环境优化这几方面一起使劲儿。 这一通操作下来，效果还是挺明显的。现在东乡区的年轻企业家成了推动当地发展的主力军了。就拿江西美尔丝瓜络有限公司来说吧，他们在继承传统手艺的基础上，研发出了近百种新产品像多功能鞋、化妆品啥的，不光是卖农产品了，直接上了高附加值的产业链头上去了，还评上了“农业产业化国家重点龙头企业”。这种情况说明，只要把年轻人培养好了，就能带动技术革新、多招人干活、促进产业升级，给民营经济注入源源不断的活力。 为了能更好地支持他们，东乡区围绕着年轻人的需要搭起了一个三维的支持体系。第一是政治引领和价值导向方面。区委统战部和区工商联通过开座谈会、搞培训、带着去实践这种方式，把年轻企业家的社会责任感给增强了。还鼓励他们去参加“万企兴万村”的行动，探索“一企帮一村”或者“多企帮一村”的帮扶模式，让企业发展和乡村振兴这两件事真正融合到一起。 第二是创新传承和培训机制。建立了“师徒结对”的制度，让老一辈和新一辈的企业家能把经验互相分享分享；推出了“点单式”培训，就是根据企业的需求来定主题搞讲座；还组织大家出去研学开阔眼界。 第三是优化营商环境和精准服务。打造了一个叫“心港湾政企恳谈会”的品牌活动，定期收集企业的诉求来解决；在园区里设立公共法律服务站，开展“法治体检”这样的活动给企业兜底；同时也通过宣传典型的事儿，在社会上营造一种尊重老板、鼓励大家创新的氛围。 这个探索告诉我们一个道理：培养青年企业家不光是个人成长的事儿，更是咱们整个区域创新生态建设的一部分。未来随着培训体系越来越完善、政府跟企业互动越来越深，这些年轻老板有望在高端制造、绿色农业、数字经济这些领域聚成一大群人（形成集群效应），进一步推动产业链上下游的协同发展。 企业家可是经济发展的活力源泉啊！青年企业家更是推动变革和创新的关键力量！东乡区的实践提醒我们一个道理：培育他们可不能光想着短期的那点小恩惠得想着长久的计划（摒弃短期帮扶思维），得构建起像土壤养养分助生长这种一套的长效生态才行！只有这样才能让更多年轻人在继承中搞创新、在挑战中实现突破，最终成为推动中国式现代化建设的一块坚实基石！