最近山东省潍坊市潍城区总工会搞了一个叫“烛光”的项目，专门培养一线工人的技能和工匠精神，结果挺不错。这个项目把培训点设在了车间里，解决了过去培训跟生产脱节的问题。现在潍城区有9个这样的工作站，每个站都有明确的功能，标识统一、设施完善、管理制度健全。其中1家得到了市级重点支持，5家被评为区级示范站。总工会给这些工作站配备了一支超过40人的老师队伍，大家既有本事又会教，一共搞了500多场培训活动，让上千名工人受益。这些老师还能跟企业合作解决生产难题，像智迈德公司的张曰鑫就带领团队把传统焊接变成了精细焊切工艺，每年帮企业省下10万多块钱的成本。 这个项目还特别注意让高技能人才带徒弟。劳模和新进职工结对子手把手教学，加快了人才成长的速度。目前已经有300多人晋升成了工匠序列，40多人拿到了“潍城工匠”或者“潍坊工匠”的称号。为了让大家都爱学习爱钻研，工作站经常办一些宣讲会和交流会。像姜夏旭在亚峰化工的交流会上传授了5项专利技术，帮助7名同事提升了技能等级。 除了学手艺还得保安全。工作站在培训的时候也会教大家怎么识别风险、设置警示标志、规划紧急路线。潍城总工会搞这个“烛光”项目就是为了给区域产业升级提供人才动力。这种模式值得各地学习参考。