就在1月16日，2025年的那个北京商业品牌大会在北京国际饭店里把新榜单给揭晓了。咱们的老伙伴北京市商务局在一旁指点着，北京日报报业集团和北京市商业联合会一起把这次大会给办起来了。现场大家聊的主题就是“新需求 新供给”，不管是政府部门的人、搞研究的专家还是开店的老板，都凑在一起琢磨以后该怎么干。最后还发了“2025年度北京十大商业品牌”和一些配套的子榜单。像百果园、朝阳合生汇、红桥市场、极兔速递、南新仓、山姆会员商店、呷哺呷哺、西单大悦城、永辉超市还有义利这十家店，因为在玩法上搞出了新花样，就把“2025年度北京商业模式创新品牌”这个荣誉给拿下了。 其实咱们现在的生意真的是难搞啊，大环境在变，大家伙儿兜里有钱了想法也多了。以前那种千篇一律的店很难再讨好消费者了，现在大家都想要那种有个性的、能玩的、品质高的服务。再加上数字化、环保这些新玩意儿对做生意的要求更高了，所以如果企业不改变一下套路，肯定是没法往前走的。 这次得奖的这几家店，路子走得都很野。你看百果园就直接把线上线下打通了，自己的生鲜供应链也搞成了个闭环；朝阳合生汇更厉害，弄出了一个“商业+文化+社交”的大综合体；红桥市场也没闲着，搞文创转型让老市场焕发了新活力；极兔速递靠那套高效的物流网支撑起了新零售。这些做法不光让自己更强了，也给同行们提供了不少可学的样板。 大家愿意折腾出新花样，主要是因为三方面的原因：一是市场分得越来越细了，逼着商家得把服务做得更细致；二是科技太厉害，让好多以前的流程都得重新来过；三是政策一直在引导大家去搞业态融合和挖潜价值。 商业模式一直变来变去其实挺重要的。从近处看能帮企业省钱、干活儿快、把用户的心留住；往大了看能优化整个行业的生态环境；再往更远的角度看就是给消费升级和高质量发展添了把火。 这次大会还特意加了几个新榜单，像“金融产品创新赋能消费优秀案例”和“文商旅体融合优秀案例”，这就更说明跨界混着干还有钱袋子撑着对咱们做生意特别关键。 为了把这事儿做深做透，还得靠大家一起使劲。商家自己得守住核心能力多投钱、多招人；行业协会得搭台子让大家交流经验、定规矩；政府也得在政策上给点好脸色、把环境弄得更顺溜一点。 以后做生意肯定会更讲究能不能长久、能不能为社会做贡献，像搞数字化、低碳环保、城乡融合这些领域肯定会变成新的增长点。 商业创新从来都不是一个人的独角戏，而是企业和时代合拍、跟用户的需求同步的过程。这次获奖的故事既是对以前的肯定，也是给咱们以后指路的灯。 咱们中国要在全球竞争里一直发光发热，就得靠创新来应对变化，靠质量来赢得大家的信任。只有这样，才能让生活变得更好，也给咱们的经济注入更多可能性。