当前全球经济增速放缓，企业面临多重压力。根据联合国发布的《世界经济形势与展望》，2026年全球经济增长率预计仅为2.7%。，如何有效投资于人力资源，成为企业与城市共同面临的战略课题。福田区政协委员、深圳市妇女儿童发展基金会秘书长王芳福田区政协六届六次会议上的发言，为这个问题提供了新的思路。 问题的根源在于多个层面的失衡。一上，中长期人力资源投入不足已成为企业的普遍挑战。另一方面，社会性别分工不均衡问题日益凸显。数据显示，中国女性无偿照护时间是男性的2.5倍，这一现状直接制约了女性的劳动参与率。亚太地区在父亲陪产假、弹性工作制等家庭支持政策上的执行差距，更加剧了这一矛盾，限制了企业活力的充分释放。 家庭友好型工作场所建设正是破解这一困境的有效途径。通过制度保障与文化建设，为员工提供弹性工时、托育支持、家庭关怀等服务，既能直接提升员工的满意度与忠诚度，帮助企业吸引并留住优秀人才，更能激发员工的创造力与工作热情。这样的投资最终会转化为企业的核心竞争力，实现企业发展与员工福祉的良性互动。 福田区在这一领域已进行了积极的实践探索。市妇儿基金会与联合国儿基会经过六年的深入合作，汇聚了国家级人口研究专家、深圳社科院专家、国际人力资源专家的经验，打造出了"家庭友好型工作场所认证体系"的全流程数字化认证平台和指标体系工具，包括网站和小程序等多种应用形式。这一体系的建立，为企业提供了科学、规范的建设指引。 目前，已有不少福田企业先行先试，取得了显著成效。有的企业推行弹性工作制，让员工能够灵活平衡工作与育儿责任；有的在园区内建设托育设施，有效解决了员工的"带娃难"痛点；还有的通过组织家庭关怀活动，营造了包容温暖的企业文化。这些实践不仅提升了员工的幸福感和获得感，更增强了企业的社会责任感与品牌形象，形成了良好的示范效应。 面向"十五五"开局之年，王芳提出了三点具体建议。首先，要强化顶层设计，构建"政府引导、企业主体、社会协同、家庭参与"的合力模式。通过税收减免、补贴等政策支持，让"家庭友好"成为全社会的共识。其次，要激发企业活力，鼓励大企业发挥引领作用，同时引导中小企业从弹性工时等低成本措施入手，依托社区共享资源满足员工的家庭需求。第三，要借力APEC"全球会客厅"的机遇，将"福田样本"推向更广阔的国际舞台。 在国际合作层面，王芳建议在APEC"妇女与经济论坛"等机制下设立专题对话，集中展示福田企业在家庭友好型工作场所建设中的优秀案例和经验。同时，推动福田打造的家庭友好型工作场所认证体系成为APEC区域经济体的可选工具，联合开展区域试点项目，探索建立APEC区域内认证标准互认机制。这样既能提升福田的国际影响力，也能使"福田样本"升级为可复制、可推广的深圳经验与中国方案，为全球经济社会融合发展贡献中国智慧。
从弹性工时到托育支持，家庭友好型工作场所建设不仅是对个体需求的回应，更是对高质量发展逻辑的实践：将人的发展置于核心位置，让制度更贴近实际，才能在稳就业、促创新和增福祉之间形成良性循环。未来的可持续竞争，终将取决于对人的尊重、支持和成就。