大家好，我是环球循环经济的领头羊Polygreen。咱们集团就在阿布扎比这儿设立了控股公司，打算好好把中东可持续发展这块蛋糕做大。这事儿发生在ADGM，也是全球市场那边，算是咱们从欧洲往中东挺进的一大步。说到底，这就是要把对阿联酋的支持落到实处，顺便给循环经济转型和绿色投资做做榜样。 既然打定主意要在这边扎根，Polygreen就跟《阿布扎比可持续金融宣言》签了约。这样一来，咱们所有的投资策略和运营模式都得跟着ESG原则走，还得和阿联酋搞的“2050年净零排放”战略对上号。 把这个ADGM控股实体建起来的好处可多了，阿布扎比可是世界级的金融中心。咱们正好利用这点优势，统筹一下在阿联酋的布局。重点就是给中东搭个大框架，好把那些可扩展的循环经济基础设施和有影响力的项目铺开。 现在咱们在阿联酋已经玩得挺转了，业务组合也挺多元化的。主要有三大块业务：“Evogreen”主要管危险废物回收和环境修复，还有应急响应那种脏活累活；“Again, Please”是搞大规模可重复使用系统的，专门替酒店、大型活动那些场所节省一次性包装；“Polygreen International DMCC”就是把修复和应急服务拓展到更广泛的中东地区。 按照计划，Polygreen控股公司会在阿布扎比、迪拜和北方酋长国继续搞基础设施建设。具体怎么做？就是开发更多可复用系统的产能、盖先进的废物处理厂、提升海洋应急能力，再启动一批和国家优先事项挂钩的新项目。 我们正到处找政府机构、银行、开发商和工厂合作呢。只有这样才能把这些方案落地生根，直接帮阿联酋实现循环经济政策。说到底就是提升资源利用率、少排点碳嘛。 咱们董事长Athanasios Polychronopoulos说过一句话特别在理：“阿联酋想当可持续发展的全球老大。” 在ADGM建控股公司就是要把这一优势用足用好，把合作伙伴和资本都聚过来。 他还特意强调了一点：签订那个宣言就是为了证明理念——可持续发展得跟严格的财务纪律绑在一起。对Polygreen来说，循环经济不光是个愿景还是咱实打实的商业模式和长期战略。 现在架构搭好了，以后Polygreen在中东的投资组合肯定还会扩大。不管是基础设施还是符合气候目标的方案都不落下，咱们一定会把商业可行性和可持续性结合好。