刘小军给渝农商行当董事长这事儿，终于拿到了国家金融监督管理总局重庆监管局的批文。他自1976年12月出生后，就一直跟着中信信托和中国建设银行混，后来又去了中国宏桥集团，还当过重庆发展投资有限公司的头儿。他这一身跨领域的经历，特别是在信托和投资方面的深度参与，估计能给渝农商行带来不少新视角。在现在服务实体经济、搞供给侧改革的大环境下，这种复合型的人才正适合帮银行优化资产结构，去搞普惠金融、绿色金融还有乡村振兴这些事。 银行董事长这种职位能稳当接上去，对公司治理来说可是关键一步。这回任命不光是为了配合监管加强、竞争变激烈的形势，也是要给银行换个新气象。大家都说监管部门对人选看得特别严，这就说明他们认可刘小军的专业水平和管理能力。现在这审批流程顺顺利利走完了，正好说明地方金融机构的高管任职合规性这块儿把关很严。 刘小军现在不光是要负责重庆农村商业银行党委的工作，还得把银行治理结构调整好。他以前管过信托业务创新和资产管理，在风控方面经验丰富；后来做国有投资平台管理和企业战略规划也做得不错。这种背景放在现在的银行业环境里特别吃香。 虽然业务规模在扩大、资产质量也稳健，但银行要想长远发展，光靠过去的经验可不够。这次换帅就是为了让新管理层带着大家在创新业务模式上多探索探索。大家都在盯着看，他到底能把重庆农村商业银行股份有限公司带到哪儿去？能不能平衡好创新和风险这两个难题？未来他肯定得在深耕本土和拓展布局之间找个平衡点。